精益生產(chǎn)LP
（第3503期）
| 公開課詳情 | |
|---|---|
| 開課時(shí)間： | 2023年08月18日 09:30（該課程已結(jié)束） |
| 結(jié)束時(shí)間： | 2023年08月19日 16:30 |
| 課程價(jià)格： | 學(xué)習(xí)卡會員門票5張/人，非學(xué)習(xí)卡會員現(xiàn)金票3600元/人 購買學(xué)習(xí)卡享受更多優(yōu)惠 |
| 授課講師： |
 |
| 開課地點(diǎn)： | 杭州
|
| 課程類別： | 生產(chǎn)管理 -- 精益生產(chǎn)管理 |
| 推薦指數(shù)： |  |
 |
 |
| 咨詢熱線：400-0808-155 |
|---|
適用對象
總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、班組長
課程時(shí)長
2天
課程收益
1.三分之一理論講解;三分之一案例分析;三分之一分組演練與點(diǎn)評
2.理論講授,數(shù)據(jù)分析,工具介紹,工具演練,分組討論,結(jié)果發(fā)布,講師點(diǎn)評,課后作業(yè)
課程大綱
一、認(rèn)識精益生產(chǎn)本質(zhì)
1.精益生產(chǎn)巨大魅力
1)利潤最大化
2)成本最低化
3)質(zhì)量最好、顧客最滿意
2.精益生產(chǎn)文化內(nèi)涵和原則
1)建立無間斷的操作流程以使問題浮現(xiàn)
2)實(shí)施拉式生產(chǎn)制度以避免生產(chǎn)過剩
3)工作的標(biāo)準(zhǔn)化是持續(xù)改進(jìn)與授權(quán)員工的基礎(chǔ)
4)運(yùn)用視覺管理使問題無處隱藏
5)使用可靠的、已經(jīng)過充分測試的技術(shù)以協(xié)助員工及生產(chǎn)流程
6)通過不斷省思與持續(xù)改進(jìn)以變成學(xué)習(xí)型組織
討論：你的企業(yè)文化和精益文化沖突在哪里
二、精益生產(chǎn)體系一個(gè)中心、二個(gè)基本點(diǎn)
1.以利潤為中心
2.基本點(diǎn)1：徹底消除浪費(fèi)，降低成本
3.基本點(diǎn)2：柔性生產(chǎn)，提高競爭力
4.徹底消除浪費(fèi)
1)由顧客決定價(jià)值
2)企業(yè)存在九大浪費(fèi)
3)某企業(yè)浪費(fèi)改善案例
4)挖寶比賽：找出你的浪費(fèi)
5.精益生產(chǎn)體系要求
三、如何成功開展精益生產(chǎn)
1.精益戰(zhàn)略
1)競爭分析
2)SWOT分析
3)政策部署矩陣
4)年度目標(biāo)展開
5)精益項(xiàng)目
2.變革管理
3.卓越的過程管理
4.保持成果
1)流程控制
2)文化變革
3)定期回顧系統(tǒng)
4)項(xiàng)目識別系統(tǒng)
討論：本公司應(yīng)如何持續(xù)推行并保持成果
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