精益生產(chǎn)LP

（第3503期）

公開(kāi)課詳情
開(kāi)課時(shí)間：	2023年08月18日 09:30（該課程已結(jié)束）
結(jié)束時(shí)間：	2023年08月19日 16:30
課程價(jià)格：	學(xué)習(xí)卡會(huì)員門(mén)票5張/人，非學(xué)習(xí)卡會(huì)員現(xiàn)金票3600元/人購(gòu)買(mǎi)學(xué)習(xí)卡享受更多優(yōu)惠
授課講師：	楊學(xué)軍
開(kāi)課地點(diǎn)：	杭州
課程類(lèi)別：	生產(chǎn)管理 -- 精益生產(chǎn)管理
推薦指數(shù)：

咨詢熱線：400-0808-155

適用對(duì)象

總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、班組長(zhǎng)

課程時(shí)長(zhǎng)

2天

課程收益

1.三分之一理論講解;三分之一案例分析;三分之一分組演練與點(diǎn)評(píng)

2.理論講授,數(shù)據(jù)分析,工具介紹,工具演練,分組討論,結(jié)果發(fā)布,講師點(diǎn)評(píng),課后作業(yè)

課程大綱

一、認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)本質(zhì)

1.精益生產(chǎn)巨大魅力

1)利潤(rùn)最大化

2)成本最低化

3)質(zhì)量最好、顧客最滿意

2.精益生產(chǎn)文化內(nèi)涵和原則

1)建立無(wú)間斷的操作流程以使問(wèn)題浮現(xiàn)

2)實(shí)施拉式生產(chǎn)制度以避免生產(chǎn)過(guò)剩

3)工作的標(biāo)準(zhǔn)化是持續(xù)改進(jìn)與授權(quán)員工的基礎(chǔ)

4)運(yùn)用視覺(jué)管理使問(wèn)題無(wú)處隱藏

5)使用可靠的、已經(jīng)過(guò)充分測(cè)試的技術(shù)以協(xié)助員工及生產(chǎn)流程

6)通過(guò)不斷省思與持續(xù)改進(jìn)以變成學(xué)習(xí)型組織

討論：你的企業(yè)文化和精益文化沖突在哪里

二、精益生產(chǎn)體系一個(gè)中心、二個(gè)基本點(diǎn)

1.以利潤(rùn)為中心

2.基本點(diǎn)1：徹底消除浪費(fèi)，降低成本

3.基本點(diǎn)2：柔性生產(chǎn)，提高競(jìng)爭(zhēng)力

4.徹底消除浪費(fèi)

1)由顧客決定價(jià)值

2)企業(yè)存在九大浪費(fèi)

3)某企業(yè)浪費(fèi)改善案例

4)挖寶比賽：找出你的浪費(fèi)

5.精益生產(chǎn)體系要求

三、如何成功開(kāi)展精益生產(chǎn)

1.精益戰(zhàn)略

1)競(jìng)爭(zhēng)分析

2)SWOT分析

3)政策部署矩陣

4)年度目標(biāo)展開(kāi)

5)精益項(xiàng)目

2.變革管理

3.卓越的過(guò)程管理

4.保持成果

1)流程控制

2)文化變革

3)定期回顧系統(tǒng)

4)項(xiàng)目識(shí)別系統(tǒng)

討論：本公司應(yīng)如何持續(xù)推行并保持成果

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