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孫子兵法與商道

孫子兵法與商道
主講專家:張利
培訓(xùn)需求調(diào)查表
著名戰(zhàn)略營銷專家
領(lǐng) 域:國學(xué) 古典文學(xué)
培訓(xùn)對象:高層管理 中層管理 基層主管 
課程收益


現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特征:
使用更少的資源,達(dá)到更大的目標(biāo);
要求人的技能更多、知識更多;
轉(zhuǎn)變會來得更快、更大、更廣;
競爭之激烈無異于一場看不見硝煙的戰(zhàn)爭西方企業(yè)經(jīng)營思想的困境:
不能完整地表達(dá)和體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理過程中的對立統(tǒng)一規(guī)律;
本質(zhì)上都是線形的、續(xù)貫式的理論體系,往往顧此失彼或不分主次;重事理、輕哲理;
缺乏對變化的包容性;
與中國傳統(tǒng)文化的不相容性《孫子兵法》:世界古代第一兵書;
哲理與實踐兼?zhèn)涞谋鴮W(xué)圣典;
現(xiàn)存最古老、傳播范圍最廣、歷史影響最大的戰(zhàn)略哲學(xué)巨著;
當(dāng)代全球商界巨子們決戰(zhàn)商場、克敵制勝的天條《孫子兵法》的現(xiàn)代經(jīng)典應(yīng)用:
 1990年海灣戰(zhàn)爭期間,布什總統(tǒng)的桌上只有2本書:
一本是〈愷撒傳〉,另一本就是〈孫子兵法〉;
日本“經(jīng)營之神”松下幸之助,在松下公司歷次生死存亡之計,憑借一本〈孫子兵法〉之謀略,化險為夷,度過難關(guān)。


課程特色


張利老師具有深厚的中國古代哲學(xué)思想和戰(zhàn)略思想功底,以《孫 子兵法》、《老子》等中國古代經(jīng)典哲學(xué)為武器結(jié)合最新歐美企業(yè)經(jīng)營管理理論對中國企業(yè)進(jìn)行了廣泛的跟蹤研究,并對具有代表性的企業(yè)進(jìn)行深入的剖析,從而使他對問題的分析往往一針見血,直點穴脈,達(dá)到醒醐灌頂?shù)男Ч?/p>

課程內(nèi)容


孫子兵法與商道課程大綱:
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特征:
使用更少的資源,達(dá)到更大的目標(biāo);
要求人的技能更多、知識更多;
轉(zhuǎn)變會來得更快、更大、更廣;
競爭之激烈無異于一場看不見硝煙的戰(zhàn)爭
西方企業(yè)經(jīng)營思想的困境:
不能完整地表達(dá)和體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理過程中的對立統(tǒng)一規(guī)律;
本質(zhì)上都是線形的、續(xù)貫式的理論體系,往往顧此失彼或不分主次;
重事理、輕哲理;
缺乏對變化的包容性;
與中國傳統(tǒng)文化的不相容性
《孫子兵法》:
世界古代第一兵書;
哲理與實踐兼?zhèn)涞谋鴮W(xué)圣典;
現(xiàn)存最古老、傳播范圍最廣、歷史影響最大的戰(zhàn)略哲學(xué)巨著;
當(dāng)代全球商界巨子們決戰(zhàn)商場、克敵制勝的天條
《孫子兵法》的現(xiàn)代經(jīng)典應(yīng)用:
1990年海灣戰(zhàn)爭期間,布什總統(tǒng)的桌上只有2本書:一本是〈愷撒傳〉,另一本就是〈孫子兵法〉;
日本“經(jīng)營之神”松下幸之助,在松下公司歷次生死存亡之計,憑借一本〈孫子兵法〉之謀略,化險為夷,度過難關(guān);
中國加入WTO,全體談判成員的必修課--〈孫子兵法〉
《孫子兵法與商道》課程解決—
資源運用----《孫子兵法》形與勢:“善戰(zhàn)者,求之于勢,不責(zé)于人,故能擇人而任勢” 企業(yè)經(jīng)營就是要利用資源塑造企業(yè)核心競爭力的,從而讓成功成為一種必然
競爭戰(zhàn)略----《孫子兵法》虛與實:“兵形象水,水之形避高而趨下,兵之形避實而擊虛。水因地而制流,兵因敵而制勝。”
決策認(rèn)知----《孫子兵法》彼與己:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆。” 企業(yè)如何作到“知己知彼”?商業(yè)情報如何獲得?
策略選擇----《孫子兵法》奇與正:“凡戰(zhàn)者,以正合,以奇勝” 什么是企業(yè)經(jīng)營的“正”,什么是“奇”? 企業(yè)經(jīng)營的“奇”在那里?如何出奇爭制勝?
經(jīng)營謀劃----《孫子兵法》謀勝:“故上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。”如何設(shè)計出與眾不同的企業(yè)盈利模式?
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)----《孫子兵法》將勝:“將者,智、信、仁、勇、嚴(yán)” 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必備的素質(zhì)是什么?企業(yè)家應(yīng)具有怎樣的戰(zhàn)略思考?
組織管理----《孫子兵法》 治勝:“故令之以文,齊之以武,是謂必取。” 只用嚴(yán)格的制度就能管好企業(yè)嗎?企業(yè)的制度管理(硬管理)和企業(yè)文化管理(軟管理)如何在企業(yè)的實踐中運用?


學(xué)員評價更多>>

  主講講師:張利
  專長領(lǐng)域:營銷策略 | 銷售技巧 | 大客戶管理 | 品牌戰(zhàn)略 | 企業(yè)戰(zhàn)略
  行業(yè)領(lǐng)域:電力通信 | 醫(yī)藥業(yè) | 生產(chǎn)制造業(yè) | 貿(mào)易/消費
  擅長解決的問題:
如何掌握營銷創(chuàng)新的規(guī)律
如何把傳統(tǒng)文化運用到企業(yè)管理
如何提升大客戶銷售管理能力
  該講師其他課程:
營銷贏思維--營銷實戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新
國學(xué)解碼商道
孫子兵法與商道
從紅海到藍(lán)海:不確定時代的企業(yè)戰(zhàn)略
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