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運(yùn)籌帷幄:企業(yè)全面運(yùn)營管理沙盤模擬

運(yùn)籌帷幄:企業(yè)全面運(yùn)營管理沙盤模擬
主講專家:張學(xué)飛
培訓(xùn)需求調(diào)查表
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與沙盤模擬專家
領(lǐng) 域:企業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)戰(zhàn)略
培訓(xùn)對(duì)象:總裁 高層管理 
課程收益


構(gòu)建企業(yè)經(jīng)營全局觀,全面提高中高層管理人員的運(yùn)營管理水平;

掌握從戰(zhàn)略到執(zhí)行的實(shí)施工具;

提高換位思考、跨部門溝通能力;

提升清晰思考、理性決策能力;

提升管理人員的財(cái)務(wù)能力。

課程特色


促進(jìn)學(xué)員明確目標(biāo)愿景,鎖定目標(biāo),堅(jiān)持不懈的工作態(tài)度

提升學(xué)員團(tuán)隊(duì)協(xié)作、群策群力能力

培養(yǎng)學(xué)員精益求精、追求卓越的理念

學(xué)習(xí)如何更好的應(yīng)對(duì)壓力、危機(jī)和變化

理解管理的四大職能:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制

理清行動(dòng)和產(chǎn)出的關(guān)系,使學(xué)員學(xué)會(huì)“how to work smarter, not harder”

運(yùn)用以終為始的思想促進(jìn)結(jié)果導(dǎo)向的行為

明確資源的內(nèi)涵,提高資源配置的能力

課程內(nèi)容


 主題授課重點(diǎn)

企業(yè)成功的三大核心要素 使用三環(huán)理論確定企業(yè)使命與愿景; 從戰(zhàn)略到執(zhí)行的金字塔模型; 如何搭建高效的管理體系以支撐公司戰(zhàn)略?

公司戰(zhàn)略與各部門的有效協(xié)同從公司總體戰(zhàn)略到各部門協(xié)同性子目標(biāo)的實(shí)現(xiàn); 從點(diǎn)到面提升全局性管理理念的系統(tǒng)方法; 中高層管理者提升管理績(jī)效的七把金鑰匙; PDCAM(計(jì)劃、執(zhí)行、考核、改進(jìn)、激勵(lì))閉環(huán)管理; 贏在全局:平衡計(jì)分卡在戰(zhàn)略實(shí)施中的運(yùn)用;

中高層管理者團(tuán)隊(duì)管理的方法與工具團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的設(shè)立; 團(tuán)隊(duì)運(yùn)作方法的改善; 團(tuán)隊(duì)及部門間的換位思考及高效協(xié)同; 團(tuán)隊(duì)關(guān)系的深化;

領(lǐng)導(dǎo)駕馭能力提升 管理者的管理特質(zhì)對(duì)部門及組織行為的影響 DISC的四大特性 如何做個(gè)省心省力的領(lǐng)導(dǎo)者

管理能力綜合提升競(jìng)爭(zhēng)壓力下的系統(tǒng)性及理性決策能力的培養(yǎng); 快速掌握企業(yè)三大財(cái)務(wù)報(bào)表及關(guān)鍵指標(biāo)分析;  成功管理者必備的五大核心能力;  培育屬于管理者自己的管理思想。

時(shí)間安排

時(shí) 間項(xiàng) 目課 程 內(nèi) 容執(zhí)行作業(yè)教材

15分鐘課程導(dǎo)入了解沙盤的課程形式、授課的特點(diǎn) 以及所面臨的行業(yè)趨勢(shì)和未來的競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)。 沙盤課程的導(dǎo)入企業(yè)背景行業(yè)趨勢(shì)

45分鐘公司建立 管理架構(gòu)模擬建立一個(gè)新公司的管理組織架構(gòu)團(tuán)隊(duì), 清洗各項(xiàng)沙盤挑戰(zhàn)規(guī)則新公司成立寫真 各管理職能職責(zé)職能表

30分鐘沙盤計(jì)劃根據(jù)現(xiàn)有資源,資金,制定清晰的目標(biāo),行動(dòng)計(jì)劃,資源分配,經(jīng)營戰(zhàn)略。戰(zhàn)略及計(jì)劃職能表

2個(gè)小時(shí)挑戰(zhàn)-業(yè)績(jī)分析從經(jīng)營成果看高績(jī)效公司的發(fā)展階段和行為分析,從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來分析團(tuán)隊(duì)合作的現(xiàn)狀。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 管理行為解剖路線圖 消耗表

120分鐘課  程 大總結(jié)講師引導(dǎo)、學(xué)員分享、理論強(qiáng)化 掌握高績(jī)效公司的組建與發(fā)展階段性的管理 學(xué)會(huì)打造一支同心、同步、同向的卓越團(tuán)隊(duì) 《管理者成長(zhǎng)地圖:團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力》團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段分析 卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基石分享表 成果表 行動(dòng)表


學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>

  主講講師:張學(xué)飛
  專長(zhǎng)領(lǐng)域:
  行業(yè)領(lǐng)域:
  擅長(zhǎng)解決的問題:
  該講師其他課程:
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