非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)

主講專家：曾沛濤
資深財務(wù)實戰(zhàn)講師
領(lǐng) 域：財務(wù)管理 財務(wù)管理
培訓(xùn)對象：高層管理 中層管理 基層主管

課程收益

1. 透視企業(yè)作為現(xiàn)金流機器的深層構(gòu)造和運行規(guī)律
2. 高度競爭時代財務(wù)管理的核心理念
3. 提升企業(yè)價值的優(yōu)化策略
4. 建設(shè)并管理企業(yè)現(xiàn)金流財務(wù)模型的思路與方法
5. 財務(wù)報表編碼規(guī)則及財務(wù)數(shù)字解碼技術(shù)
6. 實用有效的財務(wù)分析與資源配置決策技術(shù)

課程特色

1.提綱挈領(lǐng)：跳出財務(wù)看財務(wù)，企業(yè)現(xiàn)金流影響因素優(yōu)化管理思路貫穿始終
2.沙盤模擬：將復(fù)雜枯燥的財務(wù)管理原理演繹得形象生動
3.案例分析：介紹企業(yè)成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)，緊密結(jié)合企業(yè)實際運作
4.決策演練：專門設(shè)計的財務(wù)管理工具和方法可直接應(yīng)用于實際工作
5.通俗易懂：將高深的西方財務(wù)管理原理與東方經(jīng)典文化巧妙結(jié)合

課程內(nèi)容

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)課程大綱：

1.有效提高企業(yè)價值的方向-企業(yè)財務(wù)管理原理
A.從財務(wù)角度透視企業(yè)-企業(yè)作為一種產(chǎn)品
a.企業(yè)作為產(chǎn)品的交換市場
b.企業(yè)作為產(chǎn)品的說明書
c.影響企業(yè)價值的主要因素
d.實現(xiàn)從做事情到做生意的轉(zhuǎn)換
B.會計方程–企業(yè)財務(wù)游戲規(guī)則體系讀解
a.企業(yè)的典型財務(wù)結(jié)構(gòu)分解
b.企業(yè)財務(wù)游戲的參與者及其期望
c.造福系統(tǒng)Vs為害系統(tǒng)
d.生財有大道-提高企業(yè)價值的策略
C.如何選擇建設(shè)最佳增值財務(wù)模型
a.產(chǎn)品領(lǐng)先財務(wù)模型適用條件
b.流程卓越財務(wù)模型適用條件
c.企業(yè)財務(wù)模型建設(shè)與日常營運矛盾平衡

2.提高企業(yè)價值的工具-財務(wù)信息系統(tǒng)與財務(wù)報表
A.如何建設(shè)增值型財務(wù)信息系統(tǒng)
a.傳統(tǒng)財務(wù)信息系統(tǒng)的局限與機會
b.現(xiàn)代財務(wù)信息系統(tǒng)的強大增值功能
c.現(xiàn)代財務(wù)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集加工特點
d.關(guān)注企業(yè)業(yè)務(wù)活動類型及其對投資人價值影響
B.善用財務(wù)會計及其報表
a.三大財務(wù)報表
b.投資者評估工具
c.管理者工作成績單
d.經(jīng)營管理工具
C.開發(fā)管理會計及其報表
a.常用管理報表類型
b.信息分解與將來導(dǎo)向
c.提高數(shù)據(jù)的管理決策相關(guān)性
d.強化財務(wù)分析功能-消滅“拍腦袋”決策

3.提高企業(yè)價值實踐-財務(wù)管理技術(shù)應(yīng)用相關(guān)討論
A.企業(yè)營運資金流–銷售額管理本公司收入構(gòu)成及優(yōu)化機會
a.客戶價值評估與客戶裁減
b.客戶需求分析及其取舍
c.渠道與區(qū)域策略影響及優(yōu)化選擇
d.產(chǎn)品聚焦及營運優(yōu)化
e.競爭者影響及市場策略優(yōu)化本公司所在行業(yè)市場特點及趨勢
B.提高企業(yè)剩余價值生產(chǎn)效率-數(shù)字化成本管理技術(shù)本公司主要成本結(jié)構(gòu)及優(yōu)化機會
a.成本行為及其分解
b.成本、數(shù)量與利潤相互關(guān)系運用
c.目標成本法與成本控制
d.產(chǎn)品構(gòu)成分析及產(chǎn)品組合優(yōu)化
e.銷售渠道與銷售費用優(yōu)化
f.供應(yīng)商/產(chǎn)品生產(chǎn)過程優(yōu)化
g.人力資源成本優(yōu)化
C.優(yōu)化企業(yè)資金占用量–資產(chǎn)存量管理
a.經(jīng)營規(guī)模與生產(chǎn)能力優(yōu)化–投資評估與決策
b.應(yīng)收帳款管理
c.存貨管理
d.應(yīng)付帳款管理
e.現(xiàn)金管理
D.企業(yè)價值鏈管理探討
E.有效運用內(nèi)部財務(wù)咨詢資源-財務(wù)導(dǎo)向及控制制度化業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部合作機制優(yōu)化機會

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