非財務經(jīng)理的財務管理內(nèi)訓

課程收益

1. 透視企業(yè)作為現(xiàn)金流機器的深層構造和運行規(guī)律
2. 高度競爭時代財務管理的核心理念
3. 提升企業(yè)價值的優(yōu)化策略
4. 建設并管理企業(yè)現(xiàn)金流財務模型的思路與方法
5. 財務報表編碼規(guī)則及財務數(shù)字解碼技術
6. 實用有效的財務分析與資源配置決策技術

課程特色

1.提綱挈領：跳出財務看財務，企業(yè)現(xiàn)金流影響因素優(yōu)化管理思路貫穿始終
2.沙盤模擬：將復雜枯燥的財務管理原理演繹得形象生動
3.案例分析：介紹企業(yè)成功經(jīng)驗和失敗教訓，緊密結合企業(yè)實際運作
4.決策演練：專門設計的財務管理工具和方法可直接應用于實際工作
5.通俗易懂：將高深的西方財務管理原理與東方經(jīng)典文化巧妙結合

課程內(nèi)容

非財務經(jīng)理的財務管理內(nèi)訓課程大綱：

1.有效提高企業(yè)價值的方向-企業(yè)財務管理原理
A.從財務角度透視企業(yè)-企業(yè)作為一種產(chǎn)品
a.企業(yè)作為產(chǎn)品的交換市場
b.企業(yè)作為產(chǎn)品的說明書
c.影響企業(yè)價值的主要因素
d.實現(xiàn)從做事情到做生意的轉(zhuǎn)換
B.會計方程–企業(yè)財務游戲規(guī)則體系讀解
a.企業(yè)的典型財務結構分解
b.企業(yè)財務游戲的參與者及其期望
c.造福系統(tǒng)Vs為害系統(tǒng)
d.生財有大道-提高企業(yè)價值的策略
C.如何選擇建設最佳增值財務模型
a.產(chǎn)品領先財務模型適用條件
b.流程卓越財務模型適用條件
c.企業(yè)財務模型建設與日常營運矛盾平衡

2.提高企業(yè)價值的工具-財務信息系統(tǒng)與財務報表
A.如何建設增值型財務信息系統(tǒng)
a.傳統(tǒng)財務信息系統(tǒng)的局限與機會
b.現(xiàn)代財務信息系統(tǒng)的強大增值功能
c.現(xiàn)代財務信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集加工特點
d.關注企業(yè)業(yè)務活動類型及其對投資人價值影響
B.善用財務會計及其報表
a.三大財務報表
b.投資者評估工具
c.管理者工作成績單
d.經(jīng)營管理工具
C.開發(fā)管理會計及其報表
a.常用管理報表類型
b.信息分解與將來導向
c.提高數(shù)據(jù)的管理決策相關性
d.強化財務分析功能-消滅“拍腦袋”決策

3.提高企業(yè)價值實踐-財務管理技術應用相關討論
A.企業(yè)營運資金流–銷售額管理本公司收入構成及優(yōu)化機會
a.客戶價值評估與客戶裁減
b.客戶需求分析及其取舍
c.渠道與區(qū)域策略影響及優(yōu)化選擇
d.產(chǎn)品聚焦及營運優(yōu)化
e.競爭者影響及市場策略優(yōu)化本公司所在行業(yè)市場特點及趨勢
B.提高企業(yè)剩余價值生產(chǎn)效率-數(shù)字化成本管理技術本公司主要成本結構及優(yōu)化機會
a.成本行為及其分解
b.成本、數(shù)量與利潤相互關系運用
c.目標成本法與成本控制
d.產(chǎn)品構成分析及產(chǎn)品組合優(yōu)化
e.銷售渠道與銷售費用優(yōu)化
f.供應商/產(chǎn)品生產(chǎn)過程優(yōu)化
g.人力資源成本優(yōu)化
C.優(yōu)化企業(yè)資金占用量–資產(chǎn)存量管理
a.經(jīng)營規(guī)模與生產(chǎn)能力優(yōu)化–投資評估與決策
b.應收帳款管理
c.存貨管理
d.應付帳款管理
e.現(xiàn)金管理
D.企業(yè)價值鏈管理探討
E.有效運用內(nèi)部財務咨詢資源-財務導向及控制制度化業(yè)務部門與財務部合作機制優(yōu)化機會

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