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沖突管理

沖突管理
主講專家:李旭升
培訓需求調(diào)查表
高級培訓講師
領 域:管理技能 規(guī)范化管理
培訓對象:中層管理 基層主管 
課程收益


隨著國民經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,中國不可回避的成為世界上前景看好的最后一片經(jīng)濟消費和競爭的市場,世界五百強大量擁入、國有企業(yè)改制、中小企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)、大學生不斷的擴招、軍隊大量精簡、企業(yè)員工大量下崗、大量農(nóng)民擁入城市、企業(yè)員工職業(yè)素質(zhì)競爭等,造成在整個社會中人與人,人與組織之間的沖突加劇,沖突太強烈影響身心健康和人際關(guān)系,沒有沖突又沒有生氣,適當?shù)慕ㄔO性沖突又能產(chǎn)生危機感,壓力感和創(chuàng)新力,必須尋找化解與轉(zhuǎn)化的方法,本課程就是圍繞這一話題而展開,從理論和實踐的結(jié)合部入手,將深奧的理論通俗化,化腐朽為神奇--重在實戰(zhàn),簡明扼要的向大家介紹實用的思路、方法和工具。


課程特色


擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗,其犀利的分析和診斷能力、精湛的培訓技巧,加上在專業(yè)領域的深入探究,使他成為一名備受青睞的培訓咨詢顧問。培訓課程融理論、實戰(zhàn)、技巧、案例為一體。


現(xiàn)場圖片

差異化營銷
學員真情吶喊:“我們永遠需要您”
李旭升老師培訓剪影
李旭升老師演講現(xiàn)場
李旭升老師演講瞬間

課程內(nèi)容


沖突管理課程大綱:

第一講揭開沖突的面紗(上)
1.前言
2.沖突是什么

第二講揭開沖突的面紗(下)
1.沖突的層次
2.沖突的類型
3.沖突的作用
4.沖突的演變

第三講沖突的產(chǎn)生與診斷(上)
1.沖突的誘因
2.引起沖突升級的細節(jié)
3.引發(fā)沖突的根源
4.沖突診斷模型

第四講沖突的產(chǎn)生與診斷(下)
1.嘗試改善沖突的好習慣
2.案例:調(diào)節(jié)來自下屬的沖突

第五講沖突管理的基本法(上)
1.沖突管理的原則
2.沖突管理的步驟
3.沖突的應對模型
4.因地制宜的沖突處理方式(一)

第六講沖突管理的基本法(下)
1.因地制宜的沖突處理方式(二)
2.沖突管理的三大關(guān)鍵

第七講沖突管理的突破口(上)
1.引發(fā)沖突的兩條導火索
2.如何控制情緒

第八講沖突管理的突破口(下)
1.如何管理壓力
2.個人面臨的生存與事業(yè)的壓力
3.導致壓力的三大因素

第九講沖突管理的潤滑劑(上)
1.如何進行有效溝通
2.引起沖突的溝通因素

第十講沖突管理的潤滑劑(下)
1.有效傾聽的四大好處
2.如何改善人際關(guān)系

第十一講沖突管理的好方法(上)
1.如何化解內(nèi)心的沖突
2.如何避免沖突

第十二講沖突管理的好方法(下)
1.如何處理沖突
2.如何利用沖突……


學員評價更多>>

  主講講師:李旭升
  專長領域:領導藝術(shù) | 人力資源 | 職業(yè)素養(yǎng)
  行業(yè)領域:IT行業(yè) | 服務業(yè) | 房地產(chǎn)/建筑
  擅長解決的問題:
如何掌握有效溝通技巧
如何快速提升領導力
如何掌握影響員工個性發(fā)展的因素
  該講師其他課程:
職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展
高效的目標與時間管理
沖突管理
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