高效的目標(biāo)與時(shí)間管理
主講專家:李旭升 |
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高級培訓(xùn)講師 | |
領(lǐng) 域:管理技能 目標(biāo)管理 | |
培訓(xùn)對象:高層管理 中層管理 基層主管 新員工 基層員工 |
課程收益
1、盤活時(shí)間,增值您的效能!
2、目標(biāo)驅(qū)動(dòng),邁向您的顛峰 !
課程特色
1.掌握正確且實(shí)用的時(shí)間管理技巧
2.根據(jù)自身時(shí)間管理的不良習(xí)慣制訂對癥下藥的時(shí)間管理計(jì)劃
3.配合時(shí)間管理工具的運(yùn)用,達(dá)到自我發(fā)展與提升
現(xiàn)場圖片
課程內(nèi)容
《高效的目標(biāo)與時(shí)間管理》課程大綱:
一、時(shí)間盤活加速器
1、認(rèn)識時(shí)間管理?
1)定義時(shí)間管理
2)為什么要管理時(shí)間?
2、如何避免時(shí)間浪費(fèi)?
1)時(shí)間浪費(fèi)的原因
2)有效避免時(shí)間浪費(fèi)的建議?
3、節(jié)約時(shí)間的習(xí)慣行為?
1)有意識的配置時(shí)間資源
2)養(yǎng)成時(shí)間優(yōu)化的習(xí)慣和行為?
4、重點(diǎn)優(yōu)先好方法?
1)將你每天的工作全部列出;
2)根據(jù)重要程度,排列優(yōu)先順序
3)按照價(jià)值對工作進(jìn)行分類
4)進(jìn)行時(shí)間和精力的分配
5)從重要與緊急的開始做,一直堅(jiān)持下去
5、時(shí)間盤活四則運(yùn)算?
1)+ :加出冰下資源
2)- :減少效率浪費(fèi)
3)×:提高工作效率
4)÷:根除效率低下
分享:時(shí)間活用16招
二、目標(biāo)管理鋪路石
1、什么是目標(biāo)管理?
1)定義目標(biāo)管理
2)目標(biāo)管理對企業(yè)的影響?
3)目標(biāo)對個(gè)人成長的影響?
2、目標(biāo)管理有循環(huán)?
1)目標(biāo)管理循環(huán)
2)目標(biāo)管理的三級體系
3)目標(biāo)管理的目的?
3、目標(biāo)管理的重點(diǎn)?
1)講明白?
2)寫明白?
3)看明白?
4)搞清楚?
5)要明確?
6)要統(tǒng)一?
7)要自律?
8)有用心?
9)有回報(bào)?
10)要激勵(lì)?
4、目標(biāo)管理的最佳效果?
1)管理者可以回答員工的七個(gè)問題?
2)使管理制度能滿足七個(gè)合理?xiàng)l件
3)為企業(yè)帶來七個(gè)滿意效果
分享:目標(biāo)對個(gè)人職業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)
三、目標(biāo)管理指南針
1、目標(biāo)設(shè)定與分解
1)如何設(shè)定你和部門目標(biāo)?
設(shè)定目標(biāo)的SMART原則
2)不容易量化的怎么辦
3)制定目標(biāo)的要點(diǎn)
4)設(shè)定目標(biāo)的幾個(gè)細(xì)節(jié)
5)統(tǒng)一思想、激發(fā)參與意識
6)調(diào)整管理觀念和方法
2、執(zhí)行的關(guān)鍵:上下同欲
1)精心準(zhǔn)備、換位理解
2)確認(rèn)了解溝通重點(diǎn)
3)闡明利好、激發(fā)興趣
4)探討意見、異議趨同
5)分享經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)同指導(dǎo)
6)相互學(xué)習(xí)、共同提升
7)提升能力、趨同意愿
3、圍繞目標(biāo)設(shè)計(jì)計(jì)劃
如何將戰(zhàn)略目標(biāo)解碼成步驟?
案例分享:如何沖破分解目標(biāo)的困境
1)目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)度管理
(1)如何實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度管理
(2)目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)度管理的8個(gè)步驟
如何設(shè)計(jì)年計(jì)劃進(jìn)度表
如何設(shè)計(jì)月計(jì)劃進(jìn)度表
如何設(shè)計(jì)周計(jì)劃表
如何設(shè)計(jì)日計(jì)劃表
思維導(dǎo)圖的使用
2)目標(biāo)分解管理
目標(biāo)分解方法
3)關(guān)鍵路徑法
4、目標(biāo)實(shí)施與達(dá)成
1)設(shè)計(jì)達(dá)成目標(biāo)的最佳流程
2)設(shè)計(jì)達(dá)成目標(biāo)的保障之輪
(1)有效激勵(lì)、提振士氣
(2)及時(shí)的有效反饋
(3)如何進(jìn)行有效的輔導(dǎo)
(4)在反省中改善的五個(gè)細(xì)節(jié)
輔導(dǎo)改善員工失誤的技巧
5、目標(biāo)檢查與改進(jìn)
1)目標(biāo)設(shè)定要留意
2)計(jì)劃的具體內(nèi)容是什么?
3)目標(biāo)實(shí)施中的監(jiān)督、輔導(dǎo)
4)對結(jié)果如何處理
6、目標(biāo)效果的提升
1)自檢與修正
2)考核與評估
3)及時(shí)的獎(jiǎng)懲
學(xué)員評價(jià)更多>>
主講講師:李旭升 | |
專長領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) | 人力資源 | 職業(yè)素養(yǎng) | |
行業(yè)領(lǐng)域:IT行業(yè) | 服務(wù)業(yè) | 房地產(chǎn)/建筑 | |
擅長解決的問題:
如何掌握有效溝通技巧 如何快速提升領(lǐng)導(dǎo)力 如何掌握影響員工個(gè)性發(fā)展的因素 |
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該講師其他課程:
職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展 高效的目標(biāo)與時(shí)間管理 沖突管理 |
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