經(jīng)銷商總裁實(shí)戰(zhàn)營銷經(jīng)典課程

課程收益

1、經(jīng)銷商下一步將走向何方？
2、如何有效開展區(qū)域市場運(yùn)作？
3、如何使用核心產(chǎn)品迅速開打市場？招商后長期打不開市場如何辦？
4、如何進(jìn)行有效地促銷？
5、如何系統(tǒng)提升門店銷售技巧？
6、為何小區(qū)、設(shè)計(jì)師等渠道遲遲不能打開，有何絕境？
7、如何從夫妻店家族管理式模式走向公司化？

 

課程特色

培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。
講授部分占到1/3，另外或引進(jìn)PK、游戲、案例互動(dòng)，現(xiàn)場做作業(yè)等多種形式進(jìn)行。
（會(huì)根據(jù)調(diào)研以及客戶要求進(jìn)行調(diào)整）

 

現(xiàn)場圖片

課程內(nèi)容

第一部分 營銷戰(zhàn)略思維與區(qū)域營銷策略
1、生意難做的原因以及生意好做的方法
2、區(qū)域市場運(yùn)作
3、規(guī)模與運(yùn)作技巧
4、核心產(chǎn)品策略
5、經(jīng)銷商的發(fā)展方向
第二部分 門店銷售提升
1、銷售技巧與關(guān)鍵話術(shù)
2、門店診斷
3、門店陳列
4、門店管理
5、終端銷售人員提升業(yè)績必做的6大動(dòng)作
第三部分 助銷渠道建設(shè)
1、助銷渠道建設(shè)的精髓
2、設(shè)計(jì)師渠道開拓策略
3、小區(qū)的開發(fā)與精髓
4、同業(yè)聯(lián)盟的建立
5、新興渠道的關(guān)注與借力
第四部分 公司化經(jīng)營概論
1、公司化的啟蒙：如何從親情管理到崗位職責(zé)
2、公司化的精髓：留住人才的系統(tǒng)方法

 

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