課程收益
課程能快速倍增你企業(yè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績，快速提高員工的執(zhí)行力及工作效率，快速增加員工的責(zé)任心；
減少互相推卸責(zé)任及推諉，扯皮現(xiàn)象，快速提升員工的創(chuàng)新能力，解決問題的能力；
充分挖掘其內(nèi)在智慧，快速使員工的心態(tài)由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，技能得以提升。
課程特色
該課程教授你用教練技術(shù)輔導(dǎo)你的員工，管理教練技術(shù)是一套最新的人力資源新技術(shù)；
通過有效的對(duì)話架構(gòu)發(fā)掘員工內(nèi)心的成長渴望引發(fā)員工思考并幫助員工可以自行找到所遇到問題的解決方案；
該技術(shù)的核心是一套獨(dú)特的教練技術(shù)架構(gòu)，運(yùn)用該架構(gòu)管理者可以直指員工內(nèi)心引發(fā)其自我反思并幫助其轉(zhuǎn)換思維角度看到更廣泛的世界，從而真正提升知識(shí)員工的生產(chǎn)效率。
現(xiàn)場圖片
課程內(nèi)容
高效員工教練技巧——造就一流下屬的成功技法
課程大綱：
一、企業(yè)管理者的“教練”角色-管理教練
二、傳統(tǒng)管理者與管理教練的區(qū)別
三、有效對(duì)話-引發(fā)員工的智慧
四、有效對(duì)話能力-醒覺與直覺
五、從目標(biāo)到成果-績效輔導(dǎo)模型
六、輔導(dǎo)技巧一：表現(xiàn)目標(biāo)
七、輔導(dǎo)技巧二：事實(shí)與數(shù)據(jù)
八、輔導(dǎo)技巧三：價(jià)值公式
九、輔導(dǎo)技巧四：FEBC法則
十、輔導(dǎo)技巧五：關(guān)鍵價(jià)值鏈
十一、輔導(dǎo)技巧六：行動(dòng)目標(biāo)
十二、輔導(dǎo)技巧七：行動(dòng)計(jì)劃五個(gè)基本要素
十三、輔導(dǎo)技巧八：行動(dòng)有效性（TOTE）
十四、輔導(dǎo)技巧九：ABC跟進(jìn)技術(shù)
十五、輔導(dǎo)技巧十：回應(yīng)技術(shù)
學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>
| 主講講師：林俞丞 | |
| 專長領(lǐng)域：執(zhí)行力 | 大客戶銷售管理 | 精益生產(chǎn)管理 | 團(tuán)隊(duì)建設(shè) | 職業(yè)心態(tài) | |
| 行業(yè)領(lǐng)域：醫(yī)藥業(yè) | 房地產(chǎn)開發(fā) | 通信行業(yè) | 采掘業(yè)/冶煉 | 貿(mào)易/消費(fèi) | |
| 擅長解決的問題：
如何提升企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力 如何提升大客戶銷售管理能力 如何塑造員工職業(yè)化心態(tài) |
|
| 該講師其他課程：
七項(xiàng)成功職業(yè)習(xí)慣 樂在工作內(nèi)訓(xùn) 高層執(zhí)行力訓(xùn)練 系統(tǒng)思維訓(xùn)練 系統(tǒng)盈利思維訓(xùn)練 |
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