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“天生我材必有用”――借助時代光華打造實力**


中層管理者是企業(yè)的脊梁,是企業(yè)的核心人才庫,是企業(yè)得以生生不息的源泉。所以作為企業(yè)中層管理者必須要隨著企業(yè)成長而一起成長,這始終是企業(yè)人力資源管理核心問題之一。要與企業(yè)一起成長,一定要提高自身修養(yǎng)。以身作則,這對于管理權(quán)威樹立是十分必要的。管理者個性要隨著企業(yè)發(fā)展,企業(yè)文化建設(shè)而有所改變,甚至重新塑造,而不是隨心所欲。隨著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)和管理的難度都會不斷的增加,要求企業(yè)中層管理者逐漸的從日常具體事務(wù)中抽身出來,更加專注于計劃、實施、溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、落實、反饋等更多管理性工作。要求中層管理者不斷調(diào)整工作方向和工作思路,要更多的掌握和運用先進(jìn)的管理理念和管理手段,管理好自己的部門和下屬,不斷提升部門和下屬業(yè)績,從而提升整個企業(yè)的業(yè)績,以推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。在2月11、12日鋼構(gòu)特別邀請時代光華高級講師趙洪新、韓增海兩位老師到企業(yè)內(nèi)部,進(jìn)行為期兩天的管理技能及營銷人員的培訓(xùn),在培訓(xùn)當(dāng)日董事長及總經(jīng)理親自攜同80多位中層干部對課程進(jìn)行了聆聽,在授課過程中,從學(xué)員們的熱情參與及此起彼伏的熱烈掌聲中,董事長對于此次的課程也表示高度的贊同與認(rèn)可。學(xué)員們的整體滿意度也都在90%以上。

在課程的第一天由時代光華高級講師趙洪新老師講授的《如何成為一名優(yōu)秀的管理者》。在授課的過程中趙老師根據(jù)自己豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗和扎實的理論知識,結(jié)合鋼構(gòu)的實際情況,再用自己豐富的案例和幽默的語言,來對如何成為一名優(yōu)秀的管理者進(jìn)行一天的剖析,主要是從以下幾點:管理者的角色定位,管理者的有效溝通,管理者的時間管理能力,通過時間管理來有效提升自己的工作效率。中層管理者如何管理好下屬,如何正確有效的運用目標(biāo)管理,順利達(dá)成部門和下屬目標(biāo)。有效利用績效管理工具,提升部門和下屬績效。科學(xué)合理運用激勵手段,做好員工的個人管理,領(lǐng)悟先進(jìn)團(tuán)隊管理理念,恰當(dāng)運用團(tuán)隊管理技巧,帶領(lǐng)部門和下屬持續(xù)前進(jìn)等幾個方面的闡述。

第二天課程由韓增海老師講授,韓老師是時代光華管理培訓(xùn)學(xué)院、香港光華管理學(xué)院高級培訓(xùn)師,韓老師當(dāng)天給鋼構(gòu)的學(xué)員培訓(xùn)了《雙贏談判技巧》,本課程重點講述了客戶信息獲取的方法和技巧,如何與客戶建立良好的關(guān)系,在談判時所需掌握的策略、力度、及角色的扮演。并真正的使自己與客戶談判時達(dá)成雙贏的結(jié)果。

兩天的課程順利的結(jié)束了,鋼構(gòu)的學(xué)員紛紛表示兩位老師的課程講的都非常的精彩,非常的貼切實際工作當(dāng)中,更多學(xué)員提出:希望兩位老師能多來授課。



相關(guān)問題:
·因為時代光華全年的課程按企業(yè)不同崗位的能力要求而開設(shè)了七大模塊的課程,涵蓋了高端盛宴、管理基本功、營銷實戰(zhàn)、生產(chǎn)管理、人力資源、職業(yè)技能、資格認(rèn)證等企業(yè)所需求的學(xué)習(xí)內(nèi)容。而時代光華的學(xué)習(xí)卡產(chǎn)品是針對長期參加由時代光華培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主辦的各類公開課程的企業(yè)推出的貴賓級優(yōu)惠聽課卡,企業(yè)可享受形式多樣的多重優(yōu)惠。
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