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如何將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行分解?如何使用全面預(yù)算管理工具為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)?你有一萬個為什么,我用兩天的課程助你提升飛躍;一切竟在2018年10月26-27日的光華公開課《企業(yè)預(yù)算與內(nèi)部控制管理 》!
授課老師閔岳是華為管理模式研究與推廣者是清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)等高校EMBA班和總裁班特聘導(dǎo)師多家公司管理顧問,企業(yè)教練。
這次課程閔老師分享了10個知識點(diǎn): 1現(xiàn)代企業(yè)的項(xiàng)目管理面臨的問題及系統(tǒng)解決思路;2、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理;3、項(xiàng)目整體管理;4、項(xiàng)目范圍管理;5、項(xiàng)目進(jìn)度管理;6、項(xiàng)目計(jì)劃與計(jì)劃監(jiān)控;7、分析問題解決問題;8、項(xiàng)目考核與激勵;9、項(xiàng)目溝通管理;10、項(xiàng)目風(fēng)險管理。閔岳老師用理論與案例結(jié)合討論的教學(xué)方式來給大家分享這個10個知識點(diǎn),用豐富的實(shí)例,讓學(xué)員更加深刻了解企業(yè)預(yù)算管理的重要性,知道如何成本控制。
通過兩天課程的學(xué)習(xí),學(xué)員收獲滿滿,閔岳老師給大家分享大量的案例,用理論與實(shí)踐相結(jié)合的的教學(xué)模式講述了精彩的課程,學(xué)員們仔細(xì)聆聽,課間也不放過任何一個機(jī)會,積極與老師進(jìn)行專業(yè)知識的探討。期待他們將課堂上所學(xué)的知識應(yīng)用落地,取得完美的效果! 相關(guān)問題: ·光華公開課:全腦思維創(chuàng)新與問題解決 ·揚(yáng)帆起航,奔赴星辰大?!馊A職業(yè)經(jīng)理人EMBA 608班畢業(yè)典禮隆重舉行! ·**與時代光華攜手共建企業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院 ·光華賦能首席人力官高端實(shí)戰(zhàn)班:人才盤點(diǎn)、繼任與高潛人才發(fā)展策略 ·《Excel數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)分析》課程報(bào)道 ·淺談全面預(yù)算管理 規(guī)避財(cái)務(wù)管理風(fēng)險 ·共創(chuàng)會EMBA《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》課程精華速覽! ·打造專屬企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 |