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如何成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者?如何建立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威和指導(dǎo)下屬并系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理過程?怎樣分清自己的角色定位與職責(zé)，并給予工作授權(quán)、知人善任、帶人帶心、激勵(lì)部屬?2015年9月18-19日，杭州時(shí)代光華特邀著名實(shí)戰(zhàn)企業(yè)管理培訓(xùn)師王一恒老師在杭州布魯克酒店3樓會(huì)議室給學(xué)員帶來《實(shí)戰(zhàn)型中高層骨干核心管理技能提升》為期兩天的精彩分享。
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王一恒老師圍繞“角色認(rèn)知——在其位、謀其政;目標(biāo)與時(shí)間管理——讓工作變的高效;帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)——激發(fā)團(tuán)隊(duì)的凝聚力;團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升的模式——執(zhí)行步步到位;高效溝通——讓管理開始簡單;激勵(lì)下屬——推動(dòng)員工跑起來”六個(gè)方面分別展開解說， 通過案例分享、視頻觀看、角色演練等形式讓學(xué)員積極參與互動(dòng)，現(xiàn)場氛圍非?；馃?，學(xué)員感觸頗多。
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為期兩天的《實(shí)戰(zhàn)型中高層骨干核心管理技能提升》在一片掌聲中迎來了尾聲。相信通過兩天全面的學(xué)習(xí)，王老師對(duì)于中高層管理這一塊的管理技能的詮釋能讓學(xué)員在工作中學(xué)以致用。在課后王老師就課堂知識(shí)還與學(xué)員們進(jìn)行了更為深入的交流，讓我們期待下一次公開課的精彩分享。
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