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軍隊(duì)不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，因?yàn)檫@樣做會(huì)導(dǎo)致失敗，會(huì)為此付出沉重的代價(jià)。市場(chǎng)營(yíng)銷也同樣如此，沒(méi)有整體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)的營(yíng)銷行動(dòng)是注定要失敗的。作為營(yíng)銷經(jīng)理的你，如何用較少的投資打開(kāi)目標(biāo)市場(chǎng)?如何組建你的銷售團(tuán)隊(duì)、提高拜訪績(jī)效?如何培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶、降低應(yīng)收款風(fēng)險(xiǎn)?當(dāng)市場(chǎng)潛力即將挖掘殆盡，而離銷售目標(biāo)還有差距，怎么辦?為什么看似完美的營(yíng)銷策劃,卻總是達(dá)不到預(yù)期的效果?不打廣告不行,打廣告還是不行,現(xiàn)在的市場(chǎng)怎么了?怎樣捕捉市場(chǎng)信息、新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)在哪里?如何建設(shè)銷售渠道、解決渠道沖突?價(jià)格降了又降,幾乎無(wú)利可圖,可是為什么消費(fèi)需求還是上不來(lái)?還有沒(méi)有更通暢的銷售通路? 面對(duì)茫茫人海，誰(shuí)是我們要找的顧客?如何向顧客傳遞一個(gè)明晰一致的營(yíng)銷信息?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已在摩拳擦掌,我要如何應(yīng)戰(zhàn)才能立于不敗之地?……
帶著這些問(wèn)題，我們走進(jìn)了時(shí)代光華特邀講師銀高峰老師的《步步為盈：區(qū)域營(yíng)銷沙盤模擬訓(xùn)練》課程。
老師從制定營(yíng)銷戰(zhàn)略、建立營(yíng)銷組織、管理營(yíng)銷渠道、營(yíng)銷操作部署、競(jìng)爭(zhēng)策略選擇等幾個(gè)模塊，通過(guò)模擬殘酷激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在不給現(xiàn)實(shí)企業(yè)帶來(lái)任何實(shí)際損失的前提下，使學(xué)員獲得多種競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下的寶貴市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)模擬，進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分和選擇目標(biāo)市場(chǎng)，并學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)分析、資源分配、整合營(yíng)銷策劃和實(shí)施，幫助學(xué)員學(xué)習(xí)制定以市場(chǎng)為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃，認(rèn)識(shí)營(yíng)銷戰(zhàn)略對(duì)于經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的決定性作用，體驗(yàn)內(nèi)部營(yíng)銷和外部營(yíng)銷之間的關(guān)系。深刻領(lǐng)悟企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的來(lái)源，理解客戶終身價(jià)值的意義，從注重產(chǎn)品與推銷轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅乜蛻魸M意度。將公司現(xiàn)有的各種資源及想要達(dá)到的目標(biāo)與市場(chǎng)需求有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，把消費(fèi)者需求和市場(chǎng)機(jī)會(huì)變成有利可圖的公司機(jī)會(huì)。
結(jié)語(yǔ)：營(yíng)銷人員最重要的在思維觀念上與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代步伐。“山中方七日，世上已百年”，如今市場(chǎng)變化多端，競(jìng)爭(zhēng)手法層出不窮，如果仍用老眼光看待，處理所有問(wèn)題，營(yíng)銷活動(dòng)勢(shì)必會(huì)敗走麥城。相信通過(guò)銀高峰老師兩天的課程學(xué)習(xí)，學(xué)員們必定在思想觀念、營(yíng)銷戰(zhàn)略和對(duì)市場(chǎng)的分析上都有非常大的突破，希望這些營(yíng)銷精英在現(xiàn)實(shí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中都能有好的收獲，也期待銀高峰老師下一期的精彩分享。
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