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****作為一個國企,堅持以核為本,立足核電的發(fā)展方針,進(jìn)一步加大資源整合力度,不斷增強公司核心競爭力,公司不僅擁有一支專業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、年齡層次合理、文化素質(zhì)較高的員工隊伍和先進(jìn)的核電項目信息化管理系統(tǒng)。****深刻的認(rèn)識到凡成功的企業(yè)項目管理都是一把能達(dá)成商業(yè)結(jié)果的鑰匙。所以****通過杭州時代光華引進(jìn)項目管理項目,通過項目管理最新發(fā)展概述部分的培訓(xùn),使從事項目管理工作的學(xué)員了解項目管理的全貌和最新的發(fā)展動態(tài),如建立“動態(tài)項目組合”企業(yè)的理念,最新的項目管理成熟度模型opm3,三層次項目管理辦公室(pmo)方法論進(jìn)展,最新的項目組合(portfolio)管理技術(shù)進(jìn)展,幫助學(xué)員站到國際項目管理的前沿,能夠高屋建瓴地體會企業(yè)項目化管理的最佳思路。同時通過本課程實戰(zhàn)模擬部分的培訓(xùn),使學(xué)員迅速形成極具實戰(zhàn)性的項目管理能力。另一方面,要求參訓(xùn)學(xué)員密切聯(lián)系本職工作,分組選定本組的典型自身工作項目用于工作模擬實戰(zhàn)演練。
林恩老師精心設(shè)計的項目管理工作模擬實戰(zhàn)指引,將按項目的啟動、計劃、實施、控制和收尾的實戰(zhàn)順序,一步一步深入指導(dǎo)學(xué)員針對學(xué)員自己選定的典型自身工作項目,按照工作模擬的學(xué)習(xí)形式,系統(tǒng)全面地模擬完成典型自身工作項目的項目管理工作。在學(xué)員工作模擬實戰(zhàn)演練過程中,林恩老師將針對性地向?qū)W員詳解項目管理的各項工具和技巧,同時與學(xué)員分享十五年跨國項目管理生涯中的豐富經(jīng)驗,啟發(fā)和幫助學(xué)員克服工作沙盤模擬實戰(zhàn)演練過程中遇到的問題和困難;由于這些問題和困難與學(xué)員的工作密切關(guān)聯(lián),使得管理顧問和學(xué)員的互動極具針對性,能很好地實現(xiàn)咨詢式培訓(xùn)的效果。 兩天的課程采取小組深入互動式教學(xué),精心設(shè)計的一系列參與式項目管理體驗活動,引入了若干項目管理背景故事,以及采用了電影剪輯和情境片斷等多媒體培訓(xùn)技術(shù),既緊緊扣住項目管理的核心方法和技術(shù),又營造活躍,輕松和積極的培訓(xùn)氛圍。時代光華真誠祝福****的項目管理會越做越好! 相關(guān)課程:《經(jīng)理人的執(zhí)行利器--項目管理沙盤實戰(zhàn) 》 《如何對項目管理實施有效的財務(wù)監(jiān)控》 《it行業(yè)項目管理實戰(zhàn)模擬課程》 相關(guān)問題: ·時代光華公開課《BEI面試技巧--基于素質(zhì)的人才選拔》 ·熱烈祝賀杭州步步為贏教育科技有限公司入選浙江省首批兩化融合第三方服務(wù)機構(gòu) ·光華賦能 | 乘風(fēng)破浪,擁抱未來 ——浦江縣工業(yè)化大數(shù)據(jù)深度研修班青島游學(xué)之旅 (二期) ·2015(中國·杭州)互聯(lián)網(wǎng)+西湖論壇 ·《80、90員工管理》 ·熱烈祝賀浙江****再次引進(jìn)時代光華學(xué)習(xí)卡! ·杭師院實踐小分隊來訪見習(xí)基地 時代光華伙伴再現(xiàn)青春活力 ·打造高效管理 中層修煉之道 |