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| 周五的杭城，陽光明媚，天氣晴好，一副和諧歡欣景象，似乎冥冥中也預(yù)示著今天我們方老師的《情境領(lǐng)導(dǎo)》會留給大家一個輕松而又深刻實用的美好印象！
方永飛老師是杭州時代光華教育發(fā)展有限公司、麥思特管理顧問總裁；北京時代光華教育集團首席講師、首席營銷顧問，浙江大學(xué)、中山大學(xué)、華中科技大學(xué)等EMBA總裁班特聘講師。《人才大廈》、《贏在中層》、《如何成為頂尖的銷售人員》、《新中層》、《狼性中層》等暢銷書作者。品牌課程《贏在中層》、《人才大廈》創(chuàng)始人，被譽為“中高層實戰(zhàn)管理培訓(xùn)第一人”美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心“情境領(lǐng)導(dǎo)”認證講師、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)領(lǐng)域資深研究員。中國最受歡迎的企業(yè)管理教練之一，曾主持華為、胡慶余堂、中國聯(lián)通、中國移動、國家電網(wǎng)、中國人壽、建設(shè)銀行、中國銀行、娃哈哈、TCL、森馬集團、宋城集團、百城集團、中信銀行、太陽雨集團等等企業(yè)管理特訓(xùn)。連續(xù)3年課程滿意度均在98%以上。
更高的職位意味著更大的責(zé)任——身為領(lǐng)導(dǎo)，您是否曾被這樣的情境所困擾？為什么主管沒時間，部屬沒事做。為什么滿意的員工留不下，留下的員工不滿意。您的團隊績效不彰，您試過多種方法，卻發(fā)現(xiàn)成效不大。您不知道您的員工在想什么，很難帶領(lǐng)他們？那么，且聽方老師娓娓道來！
情境領(lǐng)導(dǎo)模式是以被領(lǐng)導(dǎo)者為中心的領(lǐng)導(dǎo)實用技能，它根據(jù)情境的不同，通過對被領(lǐng)導(dǎo)者準備度的判斷，使領(lǐng)導(dǎo)者適時地調(diào)整自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，達到實施影響的最佳效果，從而帶領(lǐng)員工取得良好的工作績效，提高下屬的滿意度并實現(xiàn)團隊成長。
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