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時(shí)代光華公開課:現(xiàn)場(chǎng)改善訓(xùn)練營(yíng)——現(xiàn)場(chǎng)改善的四大利器


如何更好的掌控生產(chǎn)計(jì)劃,做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,縮短客戶交貨周期,提升準(zhǔn)時(shí)交貨率,提高現(xiàn)場(chǎng)物流過程循環(huán)效率,是每個(gè)班組長(zhǎng)、車間主任關(guān)注的重要話題。2017年5月13日,杭州時(shí)代光華特邀資深實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師、美國(guó)管理學(xué)會(huì)(AMA)授權(quán)專業(yè)培訓(xùn)師雷衛(wèi)旭老師給學(xué)員們帶來一天的《現(xiàn)場(chǎng)改善訓(xùn)練營(yíng)——現(xiàn)場(chǎng)改善的四大利器》精彩課程分享。

時(shí)代光華,雷衛(wèi)旭,公開課

雷衛(wèi)旭老師圍繞生產(chǎn)計(jì)劃流程和產(chǎn)能負(fù)荷分析制度流程、一級(jí)主生產(chǎn)計(jì)劃/二級(jí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)度控制、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度與流程三個(gè)方面跟學(xué)員展開精彩分享,學(xué)員積極參與到課程中來。課程學(xué)習(xí)中,雷衛(wèi)旭老師還針對(duì)兩家現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)分析,有效的解決了企業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善過程中遇到的問題和困難,得到學(xué)員的一致認(rèn)可。

時(shí)代光華,雷衛(wèi)旭,公開課

為了打破學(xué)員的聽課疲勞,在課間時(shí),主持人帶著學(xué)員們?cè)跉g快的音樂聲中做起了課前活動(dòng),改變了室內(nèi)沉悶的氣氛,讓學(xué)員更好的融入下午的課程學(xué)習(xí)中來。

本次課程在雷衛(wèi)旭老師和學(xué)員的互動(dòng)中落下帷幕,通過本次課程,學(xué)員了解更多現(xiàn)場(chǎng)管理改善技能和知識(shí),也希望學(xué)員們能夠把學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)帶到公司中去,能夠做到學(xué)有所用、學(xué)以致用,結(jié)合實(shí)際的工作情況,努力做好本職工作!
 

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