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| 2011年，中國制造業(yè)正面臨著“經(jīng)濟(jì)嚴(yán)冬”的考驗(yàn)。一方面原材料價(jià)格不斷上升、勞動(dòng)力成本增加導(dǎo)致生產(chǎn)成本急劇上升；另一方面全球經(jīng)濟(jì)低迷、人民幣升值、出口退稅率下調(diào)、出口環(huán)境惡化導(dǎo)致市場大幅度萎縮。內(nèi)憂外患，制造業(yè)企業(yè)正處于前所未有的困境之中。數(shù)十萬制造業(yè)企業(yè)正在倒閉的邊緣線上苦苦掙扎，都面臨著諸多嚴(yán)峻的問題：
一方面外部成本飆升，另一方面產(chǎn)品研發(fā)投入、行政支出、采購費(fèi)用居高不下，既要提升產(chǎn)品品質(zhì)，又要降低產(chǎn)品成本；工廠制造浪費(fèi)現(xiàn)象層出不窮，員工成本意識薄弱，生產(chǎn)布局不合理，庫存積壓，成本控制千頭萬緒；如何將每一分錢花得恰到好處，將企業(yè)的每一種資源用到最需要它的地方 。怎樣在嚴(yán)峻的形勢下存活?降低成本!在這生死攸關(guān)的時(shí)刻，建立高效的成本控制和價(jià)值分析體系，刻不容緩! 正是基于這種情況下，杭州時(shí)代光華于2011年9月3日邀請到國內(nèi)資深精益生產(chǎn)管理專家——周云老師講授高效成本控制和價(jià)值分析課程，本課程將先進(jìn)的管理理念和高效的成本控制手段相結(jié)合，從企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營的視角幫助企業(yè)打造一流的成本控制和價(jià)值分析體系，協(xié)助企業(yè)在殘酷的競爭中領(lǐng)先一步。周云老師通過對全球優(yōu)秀制造業(yè)成本控制體系的深度剖析，結(jié)合大量圖表、模型、模擬演練，指導(dǎo)學(xué)員制定出適合自己企業(yè)的成本控制與價(jià)值分析體系，達(dá)到持續(xù)降低成本的目的。
本次課程得到廣大學(xué)員的充分認(rèn)可，使學(xué)習(xí)者對成本控制與價(jià)值分析體系得到全面的了解，充分掌握成本控制的理念、方法、工具，汲取先進(jìn)企業(yè)經(jīng)典案例的精髓，從而有效開展成本控制的規(guī)劃與實(shí)施工作。 在第一天的課程結(jié)束時(shí)，學(xué)員門紛紛向周老師咨詢企業(yè)存在的問題，并得到了滿意的解答，都是滿載而歸。與此同時(shí)，學(xué)員也對我們時(shí)代光華的課程、講師、服務(wù)都給予了高度的評價(jià)！ 相關(guān)課程： 《精益生產(chǎn)》 《精益生產(chǎn)管理--生產(chǎn)精細(xì)化管理》 《劉立戶：精益生產(chǎn)管理》 相關(guān)問題： ·光華公開課：非人力資源管理的人力資源管理 ·《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》――讓您一分鐘讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表 ·時(shí)代光華公開課《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》 ·時(shí)代光華助力**小家電新員工集訓(xùn) ·共創(chuàng)會(huì)私董會(huì)第三期丨謀定2022戰(zhàn)略領(lǐng)航企業(yè)新發(fā)展 ·2019浙江省企業(yè)人才發(fā)展高峰論壇圓滿成功！ ·《優(yōu)秀員工心態(tài)與巔峰激勵(lì)》成功走進(jìn)上海**服飾 ·新法形式下企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理的新調(diào)整 |
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