當(dāng)前結(jié)果為搜索條件是“綜合類”的“課程包”列表
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標(biāo) 題：新贏在中層 |
| 講 師：方永飛 |
| 定 價(jià)：580 元 編 號(hào)：新B12 |
| 簡(jiǎn) 介：中高層經(jīng)理是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫(kù)，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉！大量的案例和事實(shí)證明，一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理，中高層經(jīng)理的水平起到了80%的作用！在多數(shù)企業(yè)中，由于利益和職責(zé)界定模糊導(dǎo)致部門之間、中高層管理者之間矛盾重重的現(xiàn)象比比皆是，而面對(duì)自己的左膀右臂，企業(yè)高層管理者則身處兩難境地，中高層經(jīng)理的素養(yǎng)與能力已經(jīng)成為企業(yè)縱深發(fā)展的軟肋！“中高層革命”迫在眉睫！ |
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標(biāo) 題：商務(wù)溝通技巧 |
| 講 師：吳娟瑜 |
| 定 價(jià)：0 元 編 號(hào)：B55 |
| 簡(jiǎn) 介：本課程的內(nèi)容包括兩部分，一是商務(wù)溝通，主要講述了商務(wù)人士必須掌握的20種溝通技巧，可以幫助你應(yīng)對(duì)職場(chǎng)中各種各樣的溝通困境；二是人際關(guān)系拓展，指出商務(wù)人士必須用經(jīng)營(yíng)顧客的心來(lái)經(jīng)營(yíng)人際關(guān)系，建立個(gè)人的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，并針對(duì)“取悅型”、“離開(kāi)型”、 “對(duì)抗型”這三類人，提出了種種改善人際關(guān)系的方法。 實(shí)用的溝通技巧、新穎的人際關(guān)系拓展方法、豐富精采的案例、溫馨活潑的語(yǔ)言，使 |
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標(biāo) 題：成功投資秘訣 |
| 講 師：張海濱 |
| 定 價(jià)：580 元 編 號(hào)：B49 |
| 簡(jiǎn) 介：目前真正掌握投資股票市場(chǎng)正確知識(shí)和技能的個(gè)人投資者仍只是少數(shù)，甚至許多機(jī)構(gòu)投資者還處在學(xué)習(xí)階段，而社會(huì)上也缺乏為投資者提供系統(tǒng)投資方法的培訓(xùn)，使得許多投資者在不了解游戲規(guī)則的情況下就貿(mào)然進(jìn)入股市，很容易招致風(fēng)險(xiǎn)。從這一兩年國(guó)內(nèi)股票市場(chǎng)大幅上漲5倍，然而竟有過(guò)半數(shù)個(gè)人投資者回報(bào)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于整個(gè)市場(chǎng)表現(xiàn)甚至還有相當(dāng)部分人虧損的情況來(lái)看，投資者亟需補(bǔ)課?！ ”菊n程的主要目的就是讓國(guó)內(nèi)投資者可以接受最正確和 |
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標(biāo) 題：沖突管理 |
| 講 師：李旭升 |
| 定 價(jià)：0 元 編 號(hào)：B38 |
| 簡(jiǎn) 介：為什么學(xué)習(xí)本課程 隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，中國(guó)不可回避的成為世界上前景看好的最后一片經(jīng)濟(jì)消費(fèi)和競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，世界五百?gòu)?qiáng)大量擁入、國(guó)有企業(yè)改制、中小企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)、大學(xué)生不斷的擴(kuò)招、軍隊(duì)大量精簡(jiǎn)、企業(yè)員工大量下崗、大量農(nóng)民擁入城市、企業(yè)員工職業(yè)素質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)等，造成在整個(gè)社會(huì)中人與人，人與組織之間的沖突加劇，沖突太強(qiáng)烈影響身心健康和人際關(guān)系，沒(méi)有沖突又沒(méi)有生氣，適當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)性沖突又能產(chǎn)生危機(jī)感，壓力感 |
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標(biāo) 題：中層主管如何提升領(lǐng)導(dǎo)效能 |
| 講 師：劉劍 |
| 定 價(jià)：0 元 編 號(hào)：B65 |
| 簡(jiǎn) 介：課程介紹]
領(lǐng)導(dǎo)效能=執(zhí)行效果÷耗費(fèi)心力；強(qiáng)化“一個(gè)意識(shí)、兩種能力”即：職業(yè)化意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力；領(lǐng)導(dǎo)魅力的核心是改變自己、影響他人。
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如何使團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者更具有職業(yè)化的自我訓(xùn)練策略；如何使團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者更具有組織駕馭的權(quán)變之道；如何對(duì)上級(jí)戰(zhàn)略意圖的實(shí) |
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(A)個(gè)人發(fā)展類
