當(dāng)前結(jié)果為搜索條件是“綜合類”的“課程包”列表
 |
標(biāo) 題：國際貿(mào)易 |
| 講 師：李左東 |
| 定 價(jià)：580 元 編 號(hào)： |
| 簡 介：主講人：李左東商務(wù)部培訓(xùn)中心副教授，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘教授，清華大學(xué)校企合作委員會(huì)特聘教授研究領(lǐng)域：國際貿(mào)易、國際金融、中國對(duì)外貿(mào)易、國際技術(shù)貿(mào)易等。 |
|
 |
標(biāo) 題：成長型企業(yè)的瓶頸與突破 |
| 講 師：楊杰 |
| 定 價(jià)：0 元 編 號(hào)： |
| 簡 介：《成長型企業(yè)的瓶頸與突破》讓您深度了解中國本土咨詢專家解決成長型企業(yè)深層次問題的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，同時(shí)您也將領(lǐng)略到楊杰博士嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，剖析得體，淋漓盡致，一氣呵成的演講風(fēng)格。成長型企業(yè)如何認(rèn)識(shí)自我，突破發(fā)展瓶頸;如何進(jìn)行量身定做的實(shí)效改善；特別是發(fā)展中的中小企業(yè)如何超越自身局限，尋找增長點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)四兩撥千斤是本課程的核心重點(diǎn)。 |
|
 |
標(biāo) 題：360度利潤倍增 |
| 講 師：廖立新 |
| 定 價(jià)：0 元 編 號(hào)： |
| 簡 介：被眾多企業(yè)家譽(yù)為價(jià)值百萬的超級(jí)課程, 微利時(shí)代企業(yè)高利潤實(shí)戰(zhàn)解決方案強(qiáng)勢(shì)登場!顛覆傳統(tǒng)經(jīng)營理念, 應(yīng)對(duì)微利時(shí)代挑戰(zhàn),不增銷量可以提升50%利潤價(jià)格不斷下滑，原材料不斷漲價(jià)，管理成本不斷增加，企業(yè)利潤不斷減少？中國企業(yè)面臨微經(jīng)營的挑戰(zhàn)！一個(gè)研究表明,中國企業(yè)盈利能力薄弱與企業(yè)的經(jīng)營觀念有關(guān)，不重視利潤是中國企業(yè)經(jīng)營者普遍存在的問題！中國企業(yè)在經(jīng)營中過多關(guān)注過程，過多追求規(guī)模，企業(yè)重視銷售量，重視銷量 |
|
 |
標(biāo) 題：經(jīng)營理財(cái) |
| 講 師：邢崢 |
| 定 價(jià)：580 元 編 號(hào)： |
| 簡 介：邢崢著名的企業(yè)理財(cái)專家，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)等十余所院校的客座教授。邢教授有較深的理論功底；擔(dān)任過股份公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；多年來，為國家電網(wǎng)公司、國家投資公司、首鋼集團(tuán)、同仁堂集團(tuán)、燕京集團(tuán)等數(shù)百家企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。個(gè)人專著：《經(jīng)營管理者理財(cái)學(xué)》、《現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)》及《公司理財(cái)》教學(xué)光盤等十余本著作與教材。 |
|
 |
標(biāo) 題：轉(zhuǎn)型管理 |
| 講 師：李左東 |
| 定 價(jià)：0 元 編 號(hào)： |
| 簡 介：人們對(duì)企業(yè)管理的最大誤區(qū)就是關(guān)于對(duì)企業(yè)成長的認(rèn)識(shí)，人們錯(cuò)誤地認(rèn)為規(guī)模的增加是成長。林健安先生的研究恰恰與人們相反，他認(rèn)為成長的關(guān)鍵不在于規(guī)模的增大，而在于如何由低級(jí)階段向更高級(jí)的階段轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型是企業(yè)成長的關(guān)鍵。但企業(yè)由一個(gè)生命階段向另一個(gè)生命階段跨越時(shí)，企業(yè)遭遇了轉(zhuǎn)型期。調(diào)查研究證明：一個(gè)企業(yè)家有能力把企業(yè)推向某一生命階段的高峰，但是，當(dāng)他遇到轉(zhuǎn)型期時(shí)，由于缺乏應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型的技巧和工具失敗了。中國企業(yè) |
|
(A)個(gè)人發(fā)展類
