當(dāng)前結(jié)果為搜索條件是“曾仕強(qiáng)課程包專區(qū)”的“課程包”列表
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標(biāo) 題：中國式管理：如何從管理走向領(lǐng)導(dǎo) |
| 講 師：曾仕強(qiáng) |
| 定 價(jià)：0 元 編 號(hào)：A20 |
| 簡 介：曾仕強(qiáng) 主講北京大學(xué)出版社 出版5VCD+1文字2006年4月11日 上架定價(jià)：500元講師介紹：曾仕強(qiáng)臺(tái)灣興國管理學(xué)院校長、臺(tái)灣智慧大學(xué)校長、臺(tái)灣交通大學(xué)教授、成功雜志首席顧問、中國統(tǒng)一促進(jìn)會(huì)理事長、中華企管網(wǎng)集團(tuán)首席顧問、華夏智業(yè)管理學(xué)院院長學(xué)歷：英國萊斯特大學(xué)管理哲學(xué)博士、美國杜魯門大學(xué)行政管理碩士專研領(lǐng)域：中、美、日管理比較；易經(jīng)管理；中、西管理思想比較；人際關(guān)系與溝通；中國人的民族性與管 |
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標(biāo) 題：中國式管理六字真訣 |
| 講 師：曾仕強(qiáng) |
| 定 價(jià)：0 元 編 號(hào)：HZ17 |
| 簡 介：本課程講些什么？中國式管理六字真訣：兩難 兼顧 合理。做人的重點(diǎn)在倫理，辦事的重點(diǎn)是科學(xué)。管理是理人管事，管事要用科學(xué)的方法，理人要有倫理的態(tài)度。情理發(fā)，重點(diǎn)在理，但要站在法的立場來衡情倫理。高層重?zé)o、變； 中層重能、應(yīng)變； 基層重有、不變。 誰需要學(xué)習(xí)本課程？本課程為國務(wù)院機(jī)關(guān)干部特邀培訓(xùn)課程實(shí)錄，適合任何企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。我能通過本課程學(xué)到什么？中我中國式 |
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標(biāo) 題：中國式管理人際關(guān)系學(xué) |
| 講 師：曾仕強(qiáng) |
| 定 價(jià)：0 元 編 號(hào)：HZ16 |
| 簡 介：本課程講些什么？一、中國人為什么一切靠關(guān)系本講要點(diǎn)：關(guān)系可以是良好的，得到好的機(jī)會(huì)，加上正當(dāng)?shù)呐?，效果更好。有關(guān)系，沒關(guān)系；沒關(guān)系，有關(guān)系。只要合理，就沒有什么不好。關(guān)系正常時(shí)，運(yùn)用正當(dāng)化，是大家努力的目標(biāo)。
二、怎樣建立成功的關(guān)系本講要點(diǎn)：民間流傳已久的做人十要 一表人才 兩套西裝 三杯酒量 四圈麻將 五方交友六出祁山 七術(shù)打 |
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標(biāo) 題：領(lǐng)導(dǎo)的溝通藝術(shù) |
| 講 師：曾仕強(qiáng) |
| 定 價(jià)：0 元 編 號(hào)：HZ15 |
| 簡 介：本課程講些什么？★第一集 溝通的最佳態(tài)度用心聽他說什么；不計(jì)較他怎么說，如果做到萬事OK。先做好情緒管理，再進(jìn)行溝通。不能欺騙，也不能說心里話，要說妥當(dāng)話。
★第二集 溝通前的心理準(zhǔn)備兩難：1.先說先死――站在亮處，透明化對(duì)自己不利 2.不說也死――令人懷疑，不把自己當(dāng)作對(duì)手合理：3.說到不死――合理表達(dá)，說到和沒有說一樣
★第三集 溝通的四大目的1.說 |
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標(biāo) 題：優(yōu)秀的基層干部 |
| 講 師：曾仕強(qiáng) |
| 定 價(jià)：0 元 編 號(hào)：HZ14 |
| 簡 介： |
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(A)個(gè)人發(fā)展類
