當(dāng)前結(jié)果為搜索條件是“營(yíng)銷類”的“課程包”列表
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標(biāo) 題：PBS高級(jí)銷售技巧—如何向不同個(gè)性的客戶銷售 |
| 講 師：吳鴻 |
| 定 價(jià)：0 元 編 號(hào)： |
| 簡(jiǎn) 介：培訓(xùn)受益：·走出選擇客戶的誤區(qū)·懂得如何全面客觀地看待客戶·理解人的四種基本性格類型·掌握識(shí)別、分析不同客戶性格類型的方法·掌握對(duì)不同性格客戶進(jìn)行銷售的有效方法 |
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標(biāo) 題：營(yíng)銷綱領(lǐng) |
| 講 師：路長(zhǎng)全 |
| 定 價(jià)：0 元 編 號(hào)： |
| 簡(jiǎn) 介：由于不了解競(jìng)爭(zhēng)機(jī)理，營(yíng)銷仍然是一團(tuán)亂麻?！盃I(yíng)銷鋼領(lǐng)”是企業(yè)家、管理者、營(yíng)銷人不能不思考的問(wèn)題。 “戰(zhàn)爭(zhēng)是流血的政治，營(yíng)銷是流血的經(jīng)濟(jì)！成功要付出代價(jià)，不成功要付出更大代價(jià)”！《營(yíng)銷鋼領(lǐng)》課程集路長(zhǎng)全教授20多年的營(yíng)銷實(shí)踐的總結(jié)和理論研究于一體，向中國(guó)企業(yè)的管理者及營(yíng)銷人員闡述營(yíng)銷中必須遵循的綱領(lǐng)性原則，這些原則既是我們突破市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，又是保護(hù)自己的有效壁壘，它們是基于對(duì)中國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀以及未來(lái)營(yíng)銷 |
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標(biāo) 題：電話銷售技巧 |
| 講 師：張烜博 |
| 定 價(jià)：0 元 編 號(hào)： |
| 簡(jiǎn) 介：電話銷售作為一種有效的銷售模式正在被企業(yè)所認(rèn)可，但大部分企業(yè)在實(shí)施電話銷售的過(guò)程中，由于對(duì)這種銷售模式缺乏深刻的研究，導(dǎo)致效果并不理想。造成這種情況的主要原因有兩個(gè)方面：一是企業(yè)沒有將電話銷售真正作為一種銷售渠道來(lái)對(duì)待，另一個(gè)原因是電話銷售人員缺乏銷售和溝通技能。培訓(xùn)受益：更好地與客戶建立長(zhǎng)期的信任關(guān)系運(yùn)用正確的方法管理客戶和銷售機(jī)會(huì)提高銷售能力和協(xié)調(diào)能力更加充足而定位準(zhǔn)確的掌握客戶資料更清楚地直 |
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標(biāo) 題：企業(yè)良性經(jīng)營(yíng) |
| 講 師：殷俊 |
| 定 價(jià)：0 元 編 號(hào)：Q011 |
| 簡(jiǎn) 介：企業(yè)的良性經(jīng)營(yíng)一直是每個(gè)企業(yè)管理者的美好愿望和發(fā)展目標(biāo)，然而在我國(guó)改革開放特別是實(shí)行市場(chǎng)化以來(lái)，許多企業(yè)卻事與愿違，敗走麥城，結(jié)果沒能走上良性經(jīng)營(yíng)之路。而導(dǎo)致他們沒能走上良性經(jīng)營(yíng)之路的一個(gè)關(guān)鍵原因就在于他們沒有能夠有效防范和規(guī)避企業(yè)的危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)。 本課程從歷史與現(xiàn)實(shí)相結(jié)合的角度出發(fā)，在全面了解了企業(yè)宏觀經(jīng)營(yíng)環(huán)境的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)闡述了“如何有效防范和規(guī)避企業(yè)危機(jī)，從 |
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標(biāo) 題：品牌低成本傳播策略 |
| 講 師：羅振宇 |
| 定 價(jià)：0 元 編 號(hào)：G95 |
| 簡(jiǎn) 介：1.揭密性——如何讓企業(yè)走進(jìn)主流媒體的報(bào)道選題？羅振宇先生將以在央視多年與企業(yè)打交道的經(jīng)驗(yàn)，為您描畫一張走進(jìn)媒體視野的“路線圖”。其中的諸多案例，均是羅振宇先生的親身經(jīng)歷。2.實(shí)戰(zhàn)性——在方法論上，羅振宇先生一直是中國(guó)本土企業(yè)價(jià)值的倡議者。他的演講，視野寬闊、立論高遠(yuǎn)，但又完全從企業(yè)品牌建設(shè)和營(yíng)銷的實(shí)際出發(fā)，為你提供一整套實(shí)用的操作方法。3.豐富性——一天的課程包含：傳統(tǒng)媒體操作觀念的誤區(qū)、中國(guó)倫 |
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(A)個(gè)人發(fā)展類
