E-learning在中國獲得普及的三種條件

E-Learning任重而道遠(yuǎn)，那中國企業(yè)到底需要什么樣的e-learning，如何獲得普及?

　　一提到中國，我們非常理解的就是中國特色，或者說叫做本土化，中國這塊五千年的淵源古國，往往很多現(xiàn)象非常理所能解釋。

　　而e-learning由美國誕生，并得到了廣泛的應(yīng)用。思科的錢伯斯2000年已預(yù)言：互聯(lián)網(wǎng)的第三次浪潮將是e-learning。但十年后今天，在中國雖然其數(shù)量級增長的勢頭看似兇猛，但需要你看考量的標(biāo)準(zhǔn)是絕對還是相對。

　　其實，它還是被包裹在高科技的神秘面紗之下，也只是一些國企及集團公司的專利特權(quán)而已并沒有讓真正需要的更浩瀚廣大的中國中小型企業(yè)從中獲利，應(yīng)用e-learning系統(tǒng)最大的優(yōu)勢就是降低培訓(xùn)成本，但實際上，如果僅僅是為了實現(xiàn)成本降低而進(jìn)行e-learning系統(tǒng)的引進(jìn)，真的有些本末倒置，e-learning之所以越來越被推崇，其實質(zhì)是將更符合標(biāo)準(zhǔn)的或改良的學(xué)習(xí)項目帶給企業(yè)及員工，從而有效的實現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)和滿足人類學(xué)習(xí)提高的訴求。

　　針對于這樣的情況，大家發(fā)現(xiàn)，在中國企業(yè)培訓(xùn)市場上e-learning的提供商還是很多的，但為什么這么多的企業(yè)，并沒有讓e-learning 深入人心或者說家喻戶曉呢? 如果想要讓e-learning在中國獲得普及，我們可以列舉以下三個條件：

　　第一， 順應(yīng)中國文化和環(huán)境

　　目前市場上所有的e-learning系統(tǒng)提供商無不是模仿國外模式，并沒有深切的研究中國本土的消費者使用習(xí)慣和時代趨勢。之所以不能很好普及的另外一個原因是，引入成本過高，很多企業(yè)一直在猶豫，花錢引入如果沒能夠帶來投資回報怎么辦?或者說，很多企業(yè)并不清楚如何引入和如何真正的利用，借此起到真正的作用。我覺得國內(nèi)的e-learning供應(yīng)商，應(yīng)該更有責(zé)任輔導(dǎo)企業(yè)搭建自己的在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)，聯(lián)合企業(yè)戰(zhàn)略，共同為實現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)努力。也就是說，不僅僅做一個簡單的供應(yīng)商，而是服務(wù)和教練的心態(tài)。對于互聯(lián)網(wǎng)一些新技術(shù)和模式，美國人的思維是：先利用，再懷疑;中國人的思維是：先懷疑，看別人用不用?；谶@樣的心理，最理想的模式就是免費。

　　第二， 有學(xué)習(xí)文化的企業(yè)

　　任何事物的發(fā)展，都要講究內(nèi)外因。外部環(huán)境的適應(yīng)，就如同大的氣候。E-learning這顆種子到底能不能生根發(fā)芽，還要看企業(yè)這塊土壤是否適合。也就是企業(yè)的學(xué)習(xí)氛圍和企業(yè)文化是否存在，那是e-learning可以發(fā)展的必備的土壤?，F(xiàn)如今，提倡學(xué)習(xí)的企業(yè)越來越多，很多企業(yè)吸引人才，大打企業(yè)文化，發(fā)展前景、定期培訓(xùn)的牌。只是希望真的希望這種宣傳最終都能夠歸于實質(zhì)，將培訓(xùn)和學(xué)習(xí)分開，上升到學(xué)習(xí)文化的高度，只有這樣，e-learning才能夠真正的生根發(fā)芽，結(jié)出期望的果實。

　　第三， 具備內(nèi)驅(qū)力的學(xué)習(xí)型個人。

　　學(xué)習(xí)是人類一種本能的訴求。每個人都渴望獲得提高和發(fā)展，往往并不是不想學(xué)習(xí)，而是沒有那樣的條件，或外在條件或內(nèi)在因素，與自己的學(xué)習(xí)成長失之交臂。人離開校園，就要完全的走向社會，真正的被以成年人和社會人或職業(yè)人看待，社會猶如一個生態(tài)系統(tǒng)，處處存在著競爭和淘汰，從而激發(fā)了人的學(xué)習(xí)動力和潛能，從被動的接受學(xué)習(xí)到后來成為自己的學(xué)習(xí)習(xí)慣，相信終身學(xué)習(xí)的必然性，最終這種內(nèi)驅(qū)力的學(xué)習(xí)型個人，將成為e-learning普及的最重要的因素。

　　如果說，等到這三個條件都具備的時候，我們再進(jìn)行e-learning學(xué)習(xí)和引進(jìn)吧，如果真的如此的話，那將不再存在新的創(chuàng)新和發(fā)展，這些具備的條件也是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)在商業(yè)獲勝的基礎(chǔ)素質(zhì)，誰將最先意識到并付諸行動，誰必將獲得先機，獲得市場慷慨的回報和恩賜。