實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO)國(guó)際研修班

課程收益

企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及前瞻
財(cái)務(wù)分析與企業(yè)價(jià)值管理
企業(yè)價(jià)值評(píng)估與并購(gòu)、整合
全面預(yù)算管理
成本分析與管理
業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)及有效激勵(lì)
國(guó)家稅制與納稅籌劃
企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理

課程特色

課程內(nèi)容貼近實(shí)際，語(yǔ)言風(fēng)趣幽默，深入淺出,培訓(xùn)方式靈活多變；

從學(xué)員的角度進(jìn)行啟發(fā)和思考，有效的將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。

能幫助學(xué)員快速提高能力，能幫助企業(yè)快速提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

課程內(nèi)容

企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及前瞻	財(cái)務(wù)分析與企業(yè)價(jià)值管理
企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)容與程序 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定方法 企業(yè)資金投放戰(zhàn)略方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施 資本市場(chǎng)選擇與企業(yè)融資渠道分析 股利戰(zhàn)略制定與實(shí)施	財(cái)務(wù)分析的價(jià)值及財(cái)務(wù)職能的重新定位 財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)分析 經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析 現(xiàn)金流量分析 企業(yè)健康狀況診斷 增長(zhǎng)模式分析——案例討論 企業(yè)價(jià)值分析
企業(yè)價(jià)值評(píng)估與并購(gòu)、整合	全面預(yù)算管理
企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因 影響企業(yè)并購(gòu)的重要財(cái)務(wù)指標(biāo) 跨國(guó)公司并購(gòu)的基本流程與評(píng)估方法 盡職調(diào)查的基本程序 企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法與案例分析 企業(yè)并購(gòu)后的整合	預(yù)算在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重新定位 編制預(yù)算的有效工具 預(yù)算編制實(shí)務(wù) 預(yù)算的執(zhí)行與控制 預(yù)算與目標(biāo)績(jī)效考核 具體方法與案例分析
成本分析與管理	業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)及有效激勵(lì)
成本是怎樣煉成的 成本與戰(zhàn)略的三種模式 傳統(tǒng)成本控制方法的局限性分析 成本與決策 如何降低資金成本 成本與績(jī)效考評(píng)	如何建立業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估體系 企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的選擇 激勵(lì)目標(biāo)的設(shè)定 激勵(lì)措施的選擇 企業(yè)如何有效實(shí)施員工激勵(lì)的措施
國(guó)家稅制與納稅籌劃	企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
國(guó)內(nèi)各種稅種的改革 稅改對(duì)企業(yè)的影響 納稅籌劃基本知識(shí) 納稅籌劃的條件與主要方法 企業(yè)日常成本管理與納稅籌劃 企業(yè)利潤(rùn)分配與納稅籌劃	企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn) 識(shí)別企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域 控制風(fēng)險(xiǎn)的技巧 建立企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制 設(shè)計(jì)內(nèi)部控制的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制的實(shí)施與應(yīng)用

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

二、專(zhuān)題沙龍、講座：

公司治理與CFO制度設(shè)計(jì)

如何進(jìn)行有效的企業(yè)融資

管理信息時(shí)代的財(cái)務(wù)管理

平衡計(jì)分卡與關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）

學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>

我要點(diǎn)評(píng)>>