歡迎登錄步步為贏—時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng)
時(shí)代光華 股權(quán)課程
內(nèi) 訓(xùn) 公開課 講師 ELN 課程包 工具文檔 HR活動 資 訊
您的位置:首頁 > 內(nèi)訓(xùn) > 樂在工作

樂在工作

樂在工作
主講專家:李厚豪
培訓(xùn)需求調(diào)查表
橡果國際品牌培訓(xùn)經(jīng)理
領(lǐng) 域:潛能激勵(lì) 員工激勵(lì)
培訓(xùn)對象:中層管理 基層主管 新員工 基層員工 
課程收益


培養(yǎng)員工樂觀向上的心態(tài),提高員工生活和工作質(zhì)量;
教會員工如何面對自己的現(xiàn)狀以及如何改進(jìn);
激勵(lì)員工如何樂觀的思考問題;
轉(zhuǎn)變員工對工作態(tài)度提高員工工作效率。


課程特色


具有極強(qiáng)的實(shí)用性與針對性;

具有極強(qiáng)的能力復(fù)制力與延續(xù)性。


課程內(nèi)容


樂在工作課程大綱:

第一部分對陽光心態(tài)的理解
序言:什么是健康?
1、健康的作用和內(nèi)容
2、健康的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
3、陽光心態(tài)的理解
案例分析

第二部分塑造陽光心態(tài)的工具
1、改變不了事實(shí),就改變我們的態(tài)度
2、結(jié)果是過程的延續(xù),學(xué)會享受過程
3、不要為未來失眠,活在當(dāng)下
4、建立自己的快樂標(biāo)準(zhǔn)
案例分析小組討論

第三部分學(xué)會壓力管理,享受快樂人生
1、何為“壓力”?
   壓力的三個(gè)特征案例分析
2、什么是壓力管理
(1)IQ(2)EQ(3)AQ
3、壓力的來源
家庭案例分析
工作案例分析
社會案例分析
個(gè)人(健康和娛樂)案例分析
壓力之間的聯(lián)系案例綜合分析
4、高效“壓力管理”的六個(gè)步驟
(1)分析壓力的問題根源
(2)重新審視制定目標(biāo)
(3)制訂時(shí)間管理計(jì)劃
(4)改善人際關(guān)系
(5)調(diào)整自我心態(tài)
(6)珍惜身體健康
案例分析小組討論

第四部分工作壓力管理與管理藝術(shù)的結(jié)合
1、分析員工壓力的來源
2、有效溝通
3、有效授權(quán)
4、有效激勵(lì)和評估
5、關(guān)心員工生活,尊重每一個(gè)員工
案例分析

第五部分討論與回顧
樂趣之一:溝通
坐在你隔壁的魔法師
越來越幽默
讓老板給你上課
得到開啟心靈的角匙
樂趣之二:夢想
計(jì)劃夢想
認(rèn)識自己的公司
帶動思考
實(shí)踐夢想
樂趣之三:榮光
尊重自己
做一些表面文章
你已經(jīng)站在巨人的肩膀上
享受成績,享受榮光
樂趣之四:行動
工作是需要?jiǎng)邮值?br /> 發(fā)現(xiàn)工作中的關(guān)鍵
工作,好心情


學(xué)員評價(jià)更多>>

  主講講師:李厚豪
  專長領(lǐng)域:產(chǎn)品策略 | 銷售技巧 | 培訓(xùn)管理 | 員工激勵(lì)
  行業(yè)領(lǐng)域:房地產(chǎn)/建筑 | 銀行 | 電子行業(yè) | 通信行業(yè)
  擅長解決的問題:
如何掌握人員激勵(lì)的原理和技巧
如何掌握影響員工個(gè)性發(fā)展的因素
如何設(shè)計(jì)企業(yè)培訓(xùn)管理體系
  該講師其他課程:
NLP-超級溝通術(shù)
樂在工作
時(shí)代光華|關(guān)于我們|聯(lián)系我們|合作伙伴|人才招聘|員工之家|網(wǎng)站地圖|典型客戶|申請鏈接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨詢熱線:400-0808-155 固定電話:0571-89938998
傳真:0571-89938990 郵編:310012
地址:杭州市西湖區(qū)文一西路522號西溪科創(chuàng)園八號樓
步步為贏-時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng) 版權(quán)所有 浙B2-20110324-1