員工驅動力管理培訓課程

課程收益

員工驅動力管理培訓課程是亞洲著名管理專家紅智博老師全力打造的迄今為止全世界管理課程中最適合中國企業(yè)成長的最具經(jīng)典管理培訓課程。

課程分為8大系統(tǒng)。通過8大系統(tǒng)打造使員工具有頑強的戰(zhàn)斗力，超強的執(zhí)行力。

是一門不可多得炙手可熱的企業(yè)發(fā)展的經(jīng)典管理培訓課程。

課程特色

風趣、幽默、活潑，善于挖掘及調動學員內在的潛力及主動性，采用以悟代學的方法，顛覆了傳統(tǒng)的灌輸式教學方法；

使學員學之有效，行之有效，自身掌握知識并轉化為能力，同時有大量案例，所授課程廣受業(yè)界的好評。

課程內容

員工驅動力管理培訓課程大綱：

一、員工戰(zhàn)略驅動系統(tǒng)
發(fā)掘員工個人發(fā)揮超值潛能，使企業(yè)真正“以人為本”。是發(fā)掘人才、建設企業(yè)戰(zhàn)略的前提。
解決：員工工作渺茫不盡力，混日子。生產(chǎn)力效率低的問題。發(fā)掘、培養(yǎng)、訓練、儲備人才。

二、人格獨立價值系統(tǒng)
建立員工個人價值與企業(yè)交換觀念。
解決：擺脫下級總是依賴領導工作，不能獨立完成任務。防止推薦責任，完不成任務，造成不必要的后果。

三、結果價值交換系統(tǒng)：
建立人人拿結果，不講空話的工作思維。
解決：做任務不做結果，出勤不出力，混日子。

四、客戶導向鏈條系統(tǒng)：
樹立所有員工的以客戶價值為執(zhí)行的意識，讓部門之間不再相互推薦責任。
解決：部門之間互相推諉，加強部門間員工間互相理解信任，加強團隊精神。樹立全體員工的責任心。

五：溝通分享環(huán)境系統(tǒng)：
讓企業(yè)建立一種開放的，高效的溝通環(huán)境，打掉企業(yè)的權治幕?

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