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2017年4月21-22日，杭州時代光華特邀資深管理培訓師——張瑞陽于銀星飯店傾情巨獻《部屬培育與輔導》的主題課程。
在主持人熱情的開場之后，現(xiàn)場氛圍被調(diào)動的異?；钴S，大家掌聲請上了張瑞陽老師。張瑞陽進行簡單的自我介紹之后，便展開了對《部屬培育與輔導》的解讀，老師不愧是資深的管理培訓師，對部屬培育與輔導有著自己獨特的見解！
為了提升課程效果，讓大家都能參與到課程學習當中，老師采用了大量的互動與學員討論，展示出了老師對于部屬培育與輔導的獨到之處！而且通過大量的視頻教學，讓學員深刻理解到部屬培育與輔導的重要性！在老師傳授部屬培育與輔導的技巧和方法后，直接出題讓學員上臺相互解決各自的“疑難雜癥”，并在學員解答之后為他們做出總結(jié)，更正他們錯誤的觀點，這樣的實戰(zhàn)演練讓學員有了更深的感悟！整堂課程深入淺出，聲情并茂，迎來了一波又一波的掌聲！
本次課程，張瑞陽主要圍繞以下方面開展：一、管理者的角色分析和管理誤區(qū)；二、情境領導模型與差異化輔導方式；三、臨摹階段的培養(yǎng)：我怎樣說，你怎樣做；四、斷乳階段的輔導：從“我說，你做”到“我糾正，你反復練”；五、放飛階段的培養(yǎng)：調(diào)心態(tài)，樹信心；六、賦能階段的培養(yǎng)：放手+監(jiān)督。最后與眾多學員一起進行頭腦風暴，共同討論你的時間是否花在了和你的職位相匹配的事情上？學員們踴躍發(fā)言，為兩天的課程畫上圓滿句號。
通過本次課程，學員們紛紛表示張瑞陽老師的真知灼見讓自己開悟不少，在部屬培育與輔導方面以前一直缺少一些方法和技巧，此次張瑞陽老師的方法技巧和實踐經(jīng)驗，從根本上開拓了自己的這方面的思路，從另外一個方面為管理人員的演講打開了一扇大門，課程的收獲遠遠超出了預期。
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