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采購一直是影響公司盈利的關(guān)鍵因素。對絕對大多數(shù)企業(yè)而言，外部采購占據(jù)了公司支出費用的很大一部分，保守估計占公司平均費用的60%到80%，所以采購費用的降低將對公司的盈利產(chǎn)生重大的影響。如何運用有效的采購成本控制方法對企業(yè)來說至關(guān)重要。
企業(yè)激烈的競爭已轉(zhuǎn)化為多邊共贏的供應(yīng)鏈的競爭，采購在整個供應(yīng)鏈中所發(fā)揮的作用愈加重要，采購人員面臨著空前的機遇與挑戰(zhàn)。基于現(xiàn)在采購人員的現(xiàn)狀，在7月1-2日，杭州時代光華特邀請到臺灣RCA工業(yè)工程師，中國生產(chǎn)力中心管理師——顧聞知老師為大家講授《采購成本分析與降低之道》課程。
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顧聞知老師，有33年供應(yīng)鏈從業(yè)經(jīng)驗，16年企業(yè)顧問培訓(xùn)經(jīng)驗，是國內(nèi)知名供應(yīng)鏈管理實戰(zhàn)專家，美國德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士，國立清華大學(xué)客座教授。臺灣RCA工業(yè)工程師，現(xiàn)任清華大學(xué)/上海交大/中山大學(xué)/浙江大學(xué)/四川大學(xué)/華南理工大學(xué)/香港亞洲商學(xué)院MBA班物流與供應(yīng)鏈特聘講師。
本次課程中，顧老師主要從：
①采購成本在組織中的重要性；
②供應(yīng)商的成本結(jié)構(gòu)及成本判定；
③與供應(yīng)商優(yōu)勢談判技法；
④采購最低價與性價比分析；
⑤采購三段式報價技法的破局與案例演示剖析；
⑥基于采購價格/成本/價值分析的成本降低方法。
顧老師用他獨到的見解，精辟的論述，理論的鋪墊，糅合上了實例剖析，讓成本分析這堂課擺脫枯燥，變得易懂易學(xué)。
通過本次課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員們不僅了解了現(xiàn)代采購的發(fā)展趨勢，明確了如何建立先進的采購系統(tǒng)，并且改善采購組織與采購流程，大家還一起學(xué)習(xí)了怎樣制定行之有效的采購策略，學(xué)會了降低采購成本的同時，還掌握了持續(xù)開發(fā)與評估供應(yīng)和采購談判的技巧。
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兩天的企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓各位學(xué)員的知識庫得到了充實并且深受啟發(fā)。課程期間學(xué)員們學(xué)的興致高昂，課程結(jié)束之后還說到希望能夠再次聆聽馬老師的課程。課程完美的結(jié)束了，大家也收獲頗豐，讓我們一起期待下次公開課的精彩故事吧!
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