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知道掌握時間管理和目標管理的技術(shù)有多重要嗎?掌握了時間管理和目標管理,那提高工作效率、有效目標的制定、有效目標執(zhí)行,這些都不是事!
2015年11月13-14日,杭州時代光華特邀高級心理咨詢師、MBTI認證施測師——張瑞陽導師,在杭州文源賓館18樓會議室給學員帶來《目標管理與時間管理》的精彩分享。
一開場,張老師為了讓學員們認識到目標管理和時間管理的重要性,分享了一個暖場的小游戲——棉花糖塔。學員們在游戲中很快的融入了課堂,也對目標管理和時間管理有了更為形象的認識。
開場后張瑞陽老師圍繞:1、時間管理的概述2、時間管理的基本原則與方法3、管理者的時間管理4、管理者對會議的管理5、部門工作的計劃制定6、正確下達業(yè)務指令7、目標設定的原則8、部門目標分解的基本原則9、確定目標的行動計劃10、超目標管理。這十個方面展開分享交流。
張老師通過案例分享和視頻相結(jié)合,課程開展以KPI與時間管理的關(guān)系為中心,延伸出時間管理的基本原則:放眼全局要事第一;抓關(guān)鍵點把焦點放在重要且緊急的事情上。通過角色演練等形式讓學員積極參與互動,現(xiàn)場交流非常熱烈,學員感觸頗多。KPI射影到績效管理輪、業(yè)務目標、經(jīng)理人設定團隊目標、分解全員目標、執(zhí)行發(fā)聵等等在張老師的講授下變得更是生動且實戰(zhàn)。
在每個章節(jié)的結(jié)尾,老師總是能拋出問題,讓小組間每位學員進行討論且分享,真正結(jié)合到他們?nèi)粘9ぷ鳟斨腥?。值得一提的是,在處理小組之間的分歧時老師能先選擇傾聽,了解事情的原委,以結(jié)果先行的原則重新調(diào)整分組,從而找到根本原因,讓課程現(xiàn)場氣氛融洽而和氣。
為期兩天的《目標管理與時間管理》在一片掌聲中迎來了尾聲。相信通過兩天全面的學習,張老師對于目標與時間管理這塊的技能的傳授,能讓學員在之后的工作中學以致用。
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