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| 由彭榮模老師主講的時(shí)代光華高級(jí)培訓(xùn)課程《員工激勵(lì)-非貨幣激勵(lì)的九大方略》，于8月7日在杭州文源賓館圓滿結(jié)束。 目前，許多企業(yè)活力不足，管理不善，經(jīng)營陷入困境，資產(chǎn)負(fù)債率居高不下，造成了整個(gè)企業(yè)的內(nèi)部效率低下。事實(shí)證明，這些企業(yè)活力不足的主要癥結(jié)在于不能形成有效的激勵(lì)，難以激發(fā)生產(chǎn)者和管理者的積極性，致使單個(gè)勞動(dòng)者勞動(dòng)效率和工作努力程度普遍不高，甚至導(dǎo)致企業(yè)優(yōu)秀人才跳槽，人才流失嚴(yán)重，降低了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而那些國際知名的大集團(tuán)，或是國內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，其成功的一個(gè)必要條件就是善于激勵(lì)員工，從而吸引、留住了大批人才。所謂激勵(lì)，就是指通過一定的刺激，激發(fā)人的動(dòng)機(jī)，使人有一股內(nèi)在的動(dòng)力，向所期望的目標(biāo)前進(jìn)。如何運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)人的積極性，做好各項(xiàng)工作，這不僅對(duì)企業(yè)的興衰與發(fā)展至關(guān)重要，而且也是一個(gè)有效的領(lǐng)導(dǎo)者或管理者的主要職責(zé)和必備的管理素質(zhì)。如何做好企業(yè)員工的激勵(lì)工作，對(duì)管理者來說，既是一門高深的理論，更是一門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，是一個(gè)永無止境的值得探討的課題。
學(xué)員們聚精會(huì)神的聽課 正是因?yàn)檫@類課題的重要性，我們學(xué)員報(bào)名的情況相當(dāng)火爆，280人的會(huì)場(chǎng)座無虛席。彭老師的課程深入淺出，通俗易懂，一些方法也很容易帶入到工作中去，得到了學(xué)員們的一致認(rèn)可。
學(xué)員們踴躍發(fā)言
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