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當(dāng)前結(jié)果為搜索條件是“財(cái)務(wù)類”的“課程包”列表
標(biāo)  題:如何預(yù)防商業(yè)欺詐—企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與信用管理系統(tǒng)的建立
講  師:李鵬
定  價(jià):0 元   編  號:
簡  介:培訓(xùn)受益:*了解信用管理的概念和范疇;*學(xué)會(huì)建立企業(yè)內(nèi)部的信用管理體系;*掌握信用管理的重要對象——客戶管理的技巧;*有效使用信用評估和信用額度設(shè)定的方法。
標(biāo)  題:輕輕松松學(xué)稅務(wù)-稅務(wù)篇
講  師:曾建斌
定  價(jià):0 元   編  號:
簡  介:曾建斌GEC培訓(xùn)顧問,中國資深注冊會(huì)計(jì)師、注冊評估師、注冊稅務(wù)師。澳大利亞梅鐸大學(xué)工商管理碩士。曾在某國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所研究會(huì)計(jì)審計(jì)和稅務(wù)籌劃。具有扎實(shí)的專業(yè)理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。曾先生培訓(xùn)過的單位包括廣州市城建集團(tuán)、統(tǒng)一企業(yè)、廣州法國企業(yè)工商會(huì)、廣東金蝶科技、珠海西門子、理想生命科技、廣州德爾福派克、南方航空等。提供過管理咨詢的著名外資企業(yè)包括廣州博世 、廣州統(tǒng)一企業(yè) 、廣州利高曼 、廣州百事
標(biāo)  題:如何收回你的錢-商務(wù)賬款管理與催收技巧
講  師:李鵬
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簡  介:我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)驚人的事實(shí):部分經(jīng)營困難,甚至倒閉的企業(yè),它們不是沒有贏利的能力,而是缺乏收款能力!市場競爭本已白熱化,再加上商業(yè)賬款管理上的疏忽,催收技巧的缺乏,使得企業(yè)身陷“銷售難、收款更難”的雙重困境??蛻敉锨焚~款,導(dǎo)致大量呆帳、壞賬的產(chǎn)生,企業(yè)面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn)!誠信是市場經(jīng)濟(jì)的靈魂!我們在以信為本,恪守商業(yè)道德的同時(shí),更需要有效地保障自己的利益!針對企業(yè)賬款管理與催收中的諸多難題,我們?yōu)槟岢隽?/td>
標(biāo)  題:掌控稅收
講  師:蔡昌
定  價(jià):0 元   編  號:
簡  介:納稅人在履行納稅義務(wù)的同時(shí),也享有合法的納稅籌劃權(quán),即充分運(yùn)用優(yōu)惠政策、納稅方法及納稅技巧合理降低稅收成本的權(quán)利。為幫助您更多地了解稅收、掌控稅收,本課程深度解析個(gè)人納稅技巧和公司納稅技巧,為您個(gè)人及企業(yè)的籌劃節(jié)稅提供新思路、新方法。
標(biāo)  題:成本分析與費(fèi)用控制技巧
講  師:王忠宗
定  價(jià):0 元   編  號:E10
簡  介:本課程講些什么?第一講  成本分析與費(fèi)用控制的意義 1.課程概述 2.成本分析的定義 3.成本差異分析的要點(diǎn) 4.費(fèi)用控制的意義 5.費(fèi)用控制實(shí)例探討  第二講  從財(cái)務(wù)報(bào)表探討成本分析與費(fèi)用控制(一) 1.資產(chǎn)負(fù)債表與損益表簡要說明 2.案例解析:青島海爾資產(chǎn)負(fù)債表&n
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