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當(dāng)前結(jié)果為搜索條件是“綜合類”的“課程包”列表
標(biāo)  題:儒墨道法與現(xiàn)代管理
講  師:周建波
定  價(jià):0 元   編  號(hào):
簡  介:本書主要探討的是中國古代哲學(xué)的誕生時(shí)期——春秋戰(zhàn)國時(shí)期的百家爭鳴。先秦諸子之百家爭鳴,從表面來看好像是不同學(xué)派間的思想之爭,但就其本質(zhì)來看則是圍繞如何構(gòu)建未來社會(huì)的制度之爭。在中國五千年的文明史中,春秋戰(zhàn)國是非常重要的一段時(shí)期,它是中華民族的思維、文化定型的時(shí)期。從經(jīng)濟(jì)上講,這是公有經(jīng)濟(jì)向私有經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,集體勞作的生產(chǎn)方式向個(gè)體家庭生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變的社會(huì)大變革時(shí)代;從政治上講,這是國家由間接管理天下的分
標(biāo)  題:周易管理之太極.乾坤管理篇
講  師:張其成
定  價(jià):0 元   編  號(hào):
簡  介:忽視民族文化、片面模仿西方管理的必然結(jié)果——邯鄲學(xué)步,不僅學(xué)不好西方的管理科學(xué),最后連自家的珍寶丟失,甚至給企業(yè)造成難以挽回的損失!《易經(jīng)》原理,凝聚著中國文化對自然和人生規(guī)律探索的經(jīng)驗(yàn)成果易學(xué)思想當(dāng)可為中國化的企業(yè)管理提供崇高的價(jià)值理念和指導(dǎo)。易道的核心就是把對世界的認(rèn)知和自身的價(jià)值,在實(shí)踐操作的基礎(chǔ)上密切結(jié)合的一種決策管理模式,包含著許多具體的經(jīng)營策略,涉及了領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃、預(yù)測、決策、組織、平衡
標(biāo)  題:集團(tuán)公司管控十大問題
講  師:白萬綱
定  價(jià):680 元   編  號(hào):
簡  介:母子公司管控是公司集團(tuán)化的必由之路。本套光盤的主體思路是闡述母子集團(tuán)公司管控運(yùn)營模式,通過這套行之有效的成熟管理機(jī)制,解決企業(yè)集團(tuán)化運(yùn)作所面臨的問題。按照母子公司管控的運(yùn)作級(jí)核心問題的分類,可分為十大問題。
標(biāo)  題:新產(chǎn)品上市操作流程
講  師:黎作新
定  價(jià):0 元   編  號(hào):
簡  介:培訓(xùn)受益:科學(xué)系統(tǒng)的制定新產(chǎn)品上市計(jì)劃,告別“拍腦袋”思維方式;針對以往流程中存在的問題,提出解決實(shí)際問題的方案;掌握新產(chǎn)品的鋪市技巧及步驟,步步為贏;全面提升對下屬的銷售技巧培訓(xùn)能力,打造精英團(tuán)隊(duì)。
標(biāo)  題:MOT關(guān)鍵時(shí)刻—全球最具影響力的服務(wù)培訓(xùn)課程
講  師:溫雅靜
定  價(jià):0 元   編  號(hào):
簡  介:溫雅靜 GEC專職講師、經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、應(yīng)用心理學(xué)碩士。AACTP《關(guān)鍵時(shí)刻MOT》認(rèn)證講師、曾任某大型國有銀行高級(jí)經(jīng)理。其授課風(fēng)格風(fēng)趣輕松、條理性強(qiáng)、將理論知識(shí)與實(shí)踐有效結(jié)合,深入淺出,學(xué)員的投入關(guān)注度高,不感枯燥。曾培訓(xùn)過的客戶包括:中國銀行、中國移動(dòng)、信誠人壽、南方李錦記、日立電梯等。
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