當(dāng)前結(jié)果為搜索條件是“營銷類”的“課程包”列表
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標(biāo) 題：提高終端表現(xiàn)動(dòng)作分解 |
| 講 師：魏慶 |
| 定 價(jià)：0 元 編 號(hào)：G43 |
| 簡 介：本課程講些什么？零售店運(yùn)作成本太高怎么辦？零售店業(yè)務(wù)代表素質(zhì)相對(duì)低、人數(shù)眾多，怎么管理？假報(bào)表滿天飛，怎樣把表單管理落到實(shí)處？誰需要學(xué)習(xí)本課程？☆營銷副總、營銷／銷售總監(jiān)☆各級(jí)銷售主管及銷售代表我能通過本課程學(xué)到什么？本課程將集中講述其中的關(guān)鍵技巧和動(dòng)作，從而幫助企業(yè)提高市場終端的整體表現(xiàn)。 |
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標(biāo) 題：逼經(jīng)銷商做超市動(dòng)作分解 |
| 講 師：魏慶 |
| 定 價(jià)：0 元 編 號(hào)：G42 |
| 簡 介：本課程講些什么？多數(shù)行業(yè)的企業(yè)而言，超市作為終端大賣場的主要代表，其在企業(yè)銷售渠道中的地位非同尋常。但對(duì)大部分經(jīng)銷商而言，擅長做批發(fā)而不愿意做超市卻是一個(gè)不爭的事實(shí)，這無疑大大減弱了企業(yè)的整體銷售力。誰需要學(xué)習(xí)本課程？☆營銷副總、營銷／銷售總監(jiān)☆各級(jí)銷售主管及銷售代表我能通過本課程學(xué)到什么？在本課程中，魏老師將講授解決這個(gè)問題的方法、動(dòng)作、流程以及經(jīng)銷商溝通話術(shù)，讓您輕松通過經(jīng)銷商將超市納入您的銷 |
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標(biāo) 題：特權(quán)客戶冶理動(dòng)作分解 |
| 講 師：魏慶 |
| 定 價(jià)：0 元 編 號(hào)：G41 |
| 簡 介：本課程講些什么？大客戶是企業(yè)的主要利潤來源，但大客戶又同時(shí)帶給了企業(yè)不少的麻煩。怎樣辨認(rèn)真假大客戶，怎樣制約大客戶的客大欺廠行為，用什么方法“干掉”大客戶又不至于留太多的市場后遺癥？誰需要學(xué)習(xí)本課程？☆營銷副總、營銷／銷售總監(jiān)☆各級(jí)銷售主管及銷售代表 我能通過本課程學(xué)到什么？在本課程中，您將接觸到特權(quán)客戶治理的有效方法，真正學(xué)會(huì)如何建立健康的大客戶關(guān)系。 |
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標(biāo) 題：經(jīng)銷商政策制訂技巧動(dòng)作分解 |
| 講 師：魏慶 |
| 定 價(jià)：0 元 編 號(hào)：G40 |
| 簡 介：
本課程講些什么？１、簽定獨(dú)家經(jīng)銷協(xié)議的四個(gè)具體方法。
２、制定經(jīng)銷商促銷政策的四個(gè)技巧。
３、四則經(jīng)銷商政策范例。
４、收經(jīng)銷商保證金的四個(gè)步驟。誰需要學(xué)習(xí)本課程？各級(jí)經(jīng)銷商,渠道經(jīng)銷管理,企業(yè)管理等 我能通過本課程學(xué)到什么？看起來漂亮的經(jīng)銷商政策，為什么發(fā)揮不了作用？渠道的規(guī)范化管理當(dāng)如何落實(shí)到政策上來？在本課程中，您將接觸到不同于常規(guī)的渠道政策制定技巧，我們相信 |
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標(biāo) 題：打擊沖貨砸價(jià)動(dòng)作分解 |
| 講 師：魏慶 |
| 定 價(jià)：208 元 編 號(hào)：G39 |
| 簡 介：本課程講些什么？在企業(yè)與經(jīng)銷商的博弈過程中，竄貨、砸價(jià)等問題屢見不鮮，讓所有企業(yè)都頭痛不已。如何應(yīng)對(duì)渠道中出現(xiàn)的此類問題誰需要學(xué)習(xí)本課程？☆營銷副總、營銷／銷售總監(jiān)☆各級(jí)銷售主管及銷售代表我能通過本課程學(xué)到什么？在本課程中，您將從政策制定到具體執(zhí)行，乃至經(jīng)銷商談判的各個(gè)層面，學(xué)習(xí)到打擊沖貨砸價(jià)的40個(gè)具體方法和動(dòng)作，從而提升渠道治理的能力。 |
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(A)個(gè)人發(fā)展類
