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應(yīng)收帳款管理

應(yīng)收帳款管理
主講專(zhuān)家:閔岳
培訓(xùn)需求調(diào)查表
培訓(xùn)管理專(zhuān)家
領(lǐng) 域:財(cái)務(wù)管理 資產(chǎn)管理
培訓(xùn)對(duì)象:高層管理 中層管理 基層主管 
課程收益


現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)中,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,越來(lái)越多的企業(yè)都面臨"銷(xiāo)售難、收款更難"的雙重困境。
一方面,為爭(zhēng)取客戶(hù)訂單,企業(yè)需要越來(lái)越多地賒銷(xiāo);另一方面,客戶(hù)拖欠帳款,占?jí)浩髽I(yè)大量流動(dòng)資金,使企業(yè)面臨巨大的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
積極而有效的應(yīng)收帳款管理,掌握并運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)將對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到事倍功半的作用。
幫助企業(yè)迅速提高應(yīng)收帳款回收率;挽回企業(yè)呆帳、壞帳損失全面提高銷(xiāo)售管理、財(cái)務(wù)管理和信息管理水平。


課程特色


生動(dòng):生動(dòng)活潑,親和力強(qiáng),機(jī)智風(fēng)趣,對(duì)培訓(xùn)手段和形式的運(yùn)用爐火純青,寓教于樂(lè),學(xué)習(xí)效果好;

原創(chuàng):堅(jiān)持原創(chuàng)性需求調(diào)研與課程開(kāi)發(fā),多年課程開(kāi)發(fā)的深厚積淀,使課程從體系上、理論上、操作上等都具有不同一般的高度、深度與實(shí)用度;

實(shí)效:深厚的財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)籌劃、內(nèi)部審計(jì)經(jīng)驗(yàn),善于從本質(zhì)和源頭上引申,引導(dǎo)學(xué)員探索和發(fā)現(xiàn)事物背后的本原所在,從而真正改善學(xué)員態(tài)度和認(rèn)識(shí),達(dá)到事半功倍的培訓(xùn)與績(jī)效改善。


現(xiàn)場(chǎng)圖片

閔岳老師演講瞬間
閔岳老師課堂剪影
閔岳老師授課畫(huà)面
《實(shí)效應(yīng)收賬款管理課程》
閔岳老師激情演講

課程內(nèi)容


應(yīng)收帳款管理課程大綱:

應(yīng)收帳款管理及催帳技巧
1、應(yīng)收帳款管理的重要性
2、怎樣建龍客戶(hù)信用管理系統(tǒng)
3、如何判斷新客戶(hù)的合法身份
4、應(yīng)收帳款冰山理論
5、應(yīng)收帳款如何管理
6、應(yīng)收帳款的事先控制
7、應(yīng)收帳款形成的原因
8、賒銷(xiāo)中客戶(hù)的管理。
9、客戶(hù)資信信息的搜集、診斷與識(shí)別,如何對(duì)客戶(hù)實(shí)行分類(lèi)、分級(jí)管理
10、客戶(hù)信用18種危機(jī)信號(hào)
11、應(yīng)收帳款管理的有效技巧和方法商帳催收的基本原則
12、應(yīng)收帳款報(bào)告的編寫(xiě)方式
13、案例分析情景練習(xí)


學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>

  主講講師:閔岳
  專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域:績(jī)效體系建立 | 預(yù)算管理 | 成本控制 | 財(cái)務(wù)預(yù)算 | 資產(chǎn)管理
  行業(yè)領(lǐng)域:會(huì)計(jì)/審計(jì) | 金融業(yè)
  擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題:
如何建立內(nèi)部績(jī)效管理體系
如何運(yùn)用財(cái)務(wù)管理全面提高經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力
如何對(duì)財(cái)務(wù)成本進(jìn)行有效控制
  該講師其他課程:
非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理
應(yīng)收帳款管理
全面財(cái)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)管理
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
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