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企業(yè)預(yù)算控制

企業(yè)預(yù)算控制
主講專家:章顯中
培訓(xùn)需求調(diào)查表
財(cái)務(wù)管理權(quán)威專家
領(lǐng) 域:財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)預(yù)算
培訓(xùn)對象:高層管理 中層管理 
課程收益


闡述預(yù)算是基于組織目標(biāo)的過程控制活動(dòng);
組織目標(biāo)驅(qū)動(dòng)預(yù)算的性質(zhì)及企業(yè)預(yù)算的規(guī)則;
實(shí)施預(yù)算控制的條件,即如何以預(yù)算為契機(jī),帶動(dòng)企業(yè)管理環(huán)境的系統(tǒng)改造;
完整介紹企業(yè)預(yù)算作業(yè)的全流程。


課程特色


其培訓(xùn)特點(diǎn)深入淺出、清晰有條理、課堂氣氛輕松、活躍、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默、理論緊密結(jié)合工作實(shí)際、生動(dòng)易懂,善于運(yùn)用故事、游戲、角色扮演、研討、互動(dòng)等方法增強(qiáng)教學(xué)效果。


課程內(nèi)容


企業(yè)預(yù)算控制課程大綱:

一、預(yù)算系統(tǒng)的哲理
1.預(yù)算的資源優(yōu)化配置觀念
2.經(jīng)營過程的價(jià)值控制(投入產(chǎn)出控制)
3.預(yù)算是內(nèi)部管理控制的切入點(diǎn)
4.預(yù)算系統(tǒng):價(jià)值運(yùn)動(dòng)和企業(yè)目標(biāo)的控制場
5.防止欺詐的控制工具

二、預(yù)算控制的操作環(huán)境
1.預(yù)算與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系
2.預(yù)算控制與效率的關(guān)系
3.預(yù)算與部門(業(yè)務(wù))的關(guān)系
4.預(yù)算系統(tǒng)與內(nèi)部管理制度的關(guān)系
5.預(yù)算系統(tǒng)與會(huì)計(jì)控制的關(guān)系

三、預(yù)算控制流程及權(quán)力和責(zé)任分配
預(yù)算控制流程及權(quán)力分配

四、全面預(yù)算控制
1.預(yù)算目標(biāo)設(shè)定
2.預(yù)算系統(tǒng)的組織
3.預(yù)算系統(tǒng)的原則
4.預(yù)算系統(tǒng)的技術(shù)結(jié)構(gòu)
5.預(yù)算編制流程
6.預(yù)算編制文本結(jié)果
7.預(yù)算實(shí)施及控制
8.預(yù)算調(diào)整控制


學(xué)員評價(jià)更多>>

  主講講師:章顯中
  專長領(lǐng)域:財(cái)務(wù)管理 | 企業(yè)戰(zhàn)略 | 營銷策略
  行業(yè)領(lǐng)域:快速消費(fèi)品(食品,飲料,化妝品) | 汽車行業(yè) | 電子行業(yè) | 服裝/紡織/皮革
  擅長解決的問題:
如何加強(qiáng)資金的良性循環(huán)
如何正確使用預(yù)算管理財(cái)務(wù)工具
如何把握財(cái)政預(yù)算的準(zhǔn)確度
  該講師其他課程:
全面預(yù)算管理與企業(yè)內(nèi)部控制
企業(yè)預(yù)算控制
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