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在管理變革盛行的今天,組織架構(gòu)設(shè)計、業(yè)務(wù)流程再造、目標(biāo)績效管理等已經(jīng)成為企業(yè)打造核心競爭力的手段,然而當(dāng)我們反思變革后的實際成效時,卻無奈地發(fā)現(xiàn)結(jié)果和預(yù)期差距很大。團隊建設(shè),一直是很多公司都非常頭痛的問題,而團隊建設(shè)的好壞,則直接影響到團隊的工作效率及團隊的健康成長。
就在這樣一個明媚的冬日,一場由曾慶學(xué)講師授課的《高效團隊建設(shè)》在**商業(yè)銀行中國有限公司杭州分行隆重而又輕松的上演了。
曾慶學(xué)教授有著數(shù)年人力資源管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗,獨創(chuàng)現(xiàn)代企業(yè)管理咨詢MPS咨詢模式和管理培訓(xùn)的PPS培訓(xùn)模式、以人力資源管理為核心的現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理HSMS咨詢體系和基于戰(zhàn)略的戰(zhàn)略人力資源管理SHTM-5PS咨詢體系等咨詢模式和體系,影響深遠。現(xiàn)任中國管理傳播網(wǎng)、中國咨詢頻道、博銳管理在線、中國管理顧問網(wǎng)、北京華政創(chuàng)新管理研究院、中國石油大學(xué)等機構(gòu)的特約培訓(xùn)講師,曾任武漢絲寶集團發(fā)展研究部經(jīng)理、某電氣人力資源總監(jiān)、武漢新資源企業(yè)管理咨詢有限公司副總經(jīng)理、咨詢總監(jiān)。
課程現(xiàn)場,曾教授以他激情幽默的授課風(fēng)格,受到了學(xué)員的一致認可。課間時間很多學(xué)員也都積極和曾教授互動,受益匪淺。上課期間曾教授也與學(xué)員進行了互動游戲,讓學(xué)員在較輕松的環(huán)境下更有效的學(xué)習(xí)到了如何建設(shè)一支高效的團隊。
一天下來,現(xiàn)場的氣氛一直很活躍,學(xué)員們積極響應(yīng)學(xué)習(xí),并表示經(jīng)過曾教授的講解,了解到需要保持個體風(fēng)格并真正融入團隊,明確自己作為團隊成員的角色和發(fā)揮最大優(yōu)勢的自我定位。也充分認識高效團隊的優(yōu)勢,識別了高效團隊關(guān)鍵技巧提升日常工作的技能和處理團隊在日常工作中的糾紛和爭議,培養(yǎng)和增強團隊協(xié)作意識,提升相互配合,相互支持的團隊與整體意識。以及提升團隊管理與領(lǐng)導(dǎo)的能力都需要從心做起,并積極為團隊貢獻自我全力,更加用心有效的創(chuàng)造業(yè)績高峰。 相關(guān)問題: ·光華公開課:MTP中高層管理干部管理能力提升 ·杭州**金融配套服務(wù)有限公司攜手時代光華 ·光華賦能學(xué)習(xí)項目8大模塊 ·績效飛輪:未來已來的智能型管理,率先成為下一代企業(yè) ·時代光華公開課:MTP中高層管理干部管理技能提升 ·光華公開課:基于組織學(xué)習(xí)地圖的人才培養(yǎng)體系構(gòu)建 ·**農(nóng)村合作銀行攜手時代光華培訓(xùn)新員工 ·修內(nèi)功,做卓越經(jīng)理人 |