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光華內(nèi)訓(xùn):?jiǎn)T工職業(yè)化成長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)與管理改善提升內(nèi)訓(xùn)服務(wù)商。
客戶痛點(diǎn);
當(dāng)今商業(yè)形勢(shì)千變?nèi)f化,面臨著新技術(shù)革命、互聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)三大變量的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展愈發(fā)艱難,而對(duì)每個(gè)企業(yè)不同的問(wèn)題,傳統(tǒng)的公開(kāi)課早已不能滿足需求,針對(duì)不同的癥結(jié),對(duì)癥下藥,才能賦能員工、助力團(tuán)隊(duì)飛速發(fā)展,才能進(jìn)一步提升效率和效益。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)概述:
根據(jù)企業(yè)的需求點(diǎn)及問(wèn)題點(diǎn),為企業(yè)量身定制的面授培訓(xùn),以企業(yè)的 員工為培訓(xùn)對(duì)象,授課老師、課程內(nèi)容、教學(xué)方式可根據(jù)企業(yè)的培訓(xùn)需求靈活設(shè)置。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)3大系列:
基本技能:新員工入職培訓(xùn):核心能力課程
管理技能:初級(jí)經(jīng)理人培訓(xùn);中、高級(jí)經(jīng)理者培訓(xùn);決策者與領(lǐng)導(dǎo)者課程
崗位技能:銷售管理系列;市場(chǎng)營(yíng)銷系列;客戶服務(wù)系列;人力資源系列;財(cái)務(wù)管理系列;生產(chǎn)管理系列;技術(shù)開(kāi)發(fā)系列;行政管理系列;物流管理系列等
課程形式:體驗(yàn)式、授課式、沙盤式、小組式等
光華內(nèi)訓(xùn)6大特色:
針對(duì)性強(qiáng)
人均核算成本低
附加值高
效果轉(zhuǎn)化可靠
師資庫(kù)強(qiáng)大
服務(wù)專業(yè)
學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)OTO
01、目標(biāo)
確認(rèn)企業(yè)所處的培訓(xùn)階段及既往成果
02、任務(wù)
根據(jù)目標(biāo)分解任務(wù),制定執(zhí)行清單
03、成果
階段性產(chǎn)出與回顧,適時(shí)調(diào)整
服務(wù)流程:
1、需求調(diào)查
2、目標(biāo)界定
3、項(xiàng)目簽約
4、課程設(shè)計(jì)
5、訓(xùn)前訪談
6、講義編制
7、場(chǎng)地確定
8、項(xiàng)目執(zhí)行
9、效果評(píng)估
10、效果轉(zhuǎn)換
推薦 了解更多“公開(kāi)課”和“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)”請(qǐng)?zhí)砑涌头⑿胚M(jìn)行溝通。 相關(guān)問(wèn)題: ·成也執(zhí)行力,敗也執(zhí)行力 ·科學(xué)經(jīng)營(yíng),破局增長(zhǎng)——方永飛“企業(yè)增長(zhǎng)破局總裁訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)”杭州站盛大開(kāi)啟! ·PPT商務(wù)應(yīng)用國(guó)際大賽章程 ·績(jī)效飛輪:讓戰(zhàn)略成為每個(gè)人的日常工作 ·【光華私董會(huì)】方永飛新商業(yè)活力與高質(zhì)量增長(zhǎng):解碼企業(yè)新動(dòng)力,引領(lǐng)未來(lái)增長(zhǎng)新篇章 ·《營(yíng)銷體系》課程報(bào)道 ·光華公開(kāi)課:向華為學(xué)習(xí)--崗位分析與崗位評(píng)估 ·時(shí)代光華公開(kāi)課:《從“同意”到“愿意”——任務(wù)委派的藝術(shù)》 |