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區(qū)別于普通OA系統(tǒng)，GTT績效飛輪基于PTA、MP、GSPDCA、人才梯隊等科學管理理念，主張“規(guī)范事，激勵人”，將項目管理、目標管理、文化管理、人才管理、企業(yè)知識庫管理等專業(yè)學術理念轉為具體的系統(tǒng)和流程，賦能企業(yè)科學經(jīng)營、科學管理、科學工作。
GTT績效飛輪的科學原理
PTA崗位說明書、MP雙梯職級發(fā)展體系、GSPDCA目標績效管理體系、人才梯隊建設體系、管理AI管理效能分析改善體系、經(jīng)驗值積分管理體系、員工關懷體系
01、PTA崗位工作內容體系
P:崗位、T：任務、職責、A：行為，具體工作
對員工的任務完成和晉升過程進行跟蹤和記錄，確保高質量的行為，實現(xiàn)員工高效管理
02、MP雙梯職級發(fā)展體系
解決了員工自我定位和發(fā)展路徑的問題，使得員工對自身在企業(yè)中所處的位置和發(fā)展路徑有非常清晰的認識，提高了工作的積極性與自覺性
03、GSPDCA目標績效考核體系
把體系的目標設定、制定計劃、操作原則、實施步驟、目標分解、目標檢查、修正完善、實現(xiàn)目標、吉兇考核等步驟結合進軟件，使之適用于企業(yè)日常績效管理。
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