 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
| 首頁(yè) | 公開(kāi)課 | E-learning | 內(nèi)訓(xùn) | 共創(chuàng)會(huì)EMBA | 游學(xué) | 培訓(xùn)講師 | 資訊中心 | HR學(xué)院 | 股權(quán)課程 |
內(nèi) 訓(xùn)
公開(kāi)課
講師
ELN
課程包
工具文檔
HR活動(dòng)
資 訊
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 首頁(yè) | 公開(kāi)課 | E-learning | 內(nèi)訓(xùn) | 共創(chuàng)會(huì)EMBA | 游學(xué) | 培訓(xùn)講師 | 資訊中心 | HR學(xué)院 | 股權(quán)課程 |
| 9月23日下午職業(yè)經(jīng)理人EMBA606班，班級(jí)成員走訪同學(xué)企業(yè)——杭州川博出口有限公司。
在班長(zhǎng)熊總的帶領(lǐng)下我們正式開(kāi)啟了參觀川博進(jìn)出口公司親身感受川博的現(xiàn)場(chǎng)探尋川博的企業(yè)文化之旅。
在班長(zhǎng)熊總的帶領(lǐng)下，學(xué)員們參觀了川博進(jìn)出口制造基地和倉(cāng)儲(chǔ)物流基地，里面直觀展示了老板電器標(biāo)準(zhǔn)的流水線倉(cāng)儲(chǔ)，全自動(dòng)流水線快速提升了生產(chǎn)效率，讓大家為之震撼。
緊接著，同學(xué)們便到了川博獎(jiǎng)項(xiàng)展區(qū)與企業(yè)文化展區(qū)，這才得知，早在1987的時(shí)候，老板就開(kāi)始獨(dú)立創(chuàng)業(yè)憑借理想和一腔熱血就在西湖區(qū)創(chuàng)立了的川博進(jìn)出口有限公司。
十二余載，它始終秉承著艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神的核心價(jià)值觀發(fā)展至今。而現(xiàn)在川博已然成為初具規(guī)模的進(jìn)出口品牌，一次次以技術(shù)革新適應(yīng)行業(yè)變革。作為一家進(jìn)出口外貿(mào)的企業(yè)，一整面墻的獎(jiǎng)項(xiàng)著實(shí)讓人嘆服!展廳處處可見(jiàn)的精神文明宣傳，讓人感受到滿滿的正能量。
在企業(yè)新員工的入職培訓(xùn)中，“敢拼”“敢做已成為一門(mén)必修課，繼續(xù)引領(lǐng)著老板人砥礪前行。
參觀完展廳之后，我們來(lái)到熊總的會(huì)議室。熊總分享了川博的企業(yè)文化和創(chuàng)業(yè)心得，主要內(nèi)容包括：1)企業(yè)發(fā)展歷史2)外貿(mào)行業(yè)的現(xiàn)狀3)如何成為一位合格的企業(yè)管理者
中國(guó)企業(yè)目前所要抓住的企業(yè)優(yōu)勢(shì)：1、供應(yīng)鏈和制造業(yè)的大規(guī)模整合利用2、提升附加值(除產(chǎn)品以外的因素)3、高知份子的紅利4、可使用的工具，從而提升企業(yè)工作效率
同時(shí)熊總對(duì)于品牌，也有屬于自己的理解。目前市場(chǎng)上有較多產(chǎn)品但是打造成知名品牌的原因多是以下幾點(diǎn)：
1、無(wú)定位，不注重挖掘產(chǎn)品獨(dú)特性;2、盲目跟從，沒(méi)能突出產(chǎn)品本身優(yōu)勢(shì);3、不考慮客戶需求，想當(dāng)然地確定賣(mài)點(diǎn);4、忽視了有購(gòu)買(mǎi)需求和能力的多數(shù)消費(fèi)群體;5、傳播不足，認(rèn)知范圍小;6、缺乏同步整合與統(tǒng)一的產(chǎn)品主題。
其危害就是：產(chǎn)品無(wú)法形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，沒(méi)有市場(chǎng)，最終被淘汰。
一、做好清晰的定位，針對(duì)的客戶類(lèi)型：
針對(duì)低端用戶
針對(duì)中端用戶
針對(duì)高端用戶
二、產(chǎn)品類(lèi)型，使用功效：
功效性
經(jīng)濟(jì)型
實(shí)用性
產(chǎn)品定位決策是指企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品賦予某些特色使產(chǎn)品在用戶心目中樹(shù)立某種特定的形象。因此，企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)前必須對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行合理定位，即確定哪些產(chǎn)品作為投放市場(chǎng)的對(duì)象。
產(chǎn)品定位決策要體現(xiàn)在產(chǎn)品的實(shí)體構(gòu)造、形狀、成份、性能、命名、商標(biāo)、包裝、價(jià)格等直觀方面，以及滿足消費(fèi)者豪華、樸素、艷麗、雅淡等不同的心理需求。
由于熊總的公司剛剛搬遷，由西湖搬到了臨平，所以熊總也面臨了一大問(wèn)題，就是人員離職的問(wèn)題。
經(jīng)過(guò)這一次大批量的員工離職，熊總也慢慢認(rèn)識(shí)到員工培訓(xùn)的重要性，針對(duì)于員工也開(kāi)始實(shí)施三大策略，就是淘汰差員工、留住優(yōu)秀員工、招收積極員工。
采用物質(zhì)激勵(lì)和非物質(zhì)激勵(lì)的形式提升員工對(duì)整個(gè)公司的認(rèn)可度。
一個(gè)透過(guò)“人性”看透營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)的品牌，而它自己卻克服人性的貪婪，用極具性價(jià)比的價(jià)格，為消費(fèi)者提供極度鉆研后的產(chǎn)品!
到此，職業(yè)經(jīng)理人EMBA606班——同學(xué)企業(yè)走訪會(huì)已圓滿落幕，學(xué)習(xí)不止，步履不停，光華先行。
職業(yè)經(jīng)理人EMBA介紹：
招生對(duì)象
🔸各企業(yè)的中高層管理人員🔸招生名額：每班限招40-60人，滾動(dòng)開(kāi)班。教學(xué)班級(jí)管理，保證教學(xué)質(zhì)量
報(bào)名流程
🔸提交入學(xué)申請(qǐng)材料：《職業(yè)經(jīng)理人EMBA入學(xué)申請(qǐng)表》🔸資質(zhì)審核🔸錄?。韩@得香港光華管理學(xué)院頒發(fā)的職業(yè)經(jīng)理人EMBA錄取通知書(shū)🔸簽署：《職業(yè)經(jīng)理人EMBA入學(xué)協(xié)議》
🔸繳納學(xué)費(fèi)：19800元或50張學(xué)習(xí)卡門(mén)票
🔸安排學(xué)籍，開(kāi)啟學(xué)習(xí)
教學(xué)管理
🔸上課地點(diǎn)：杭州🔸學(xué)制安排：學(xué)制1年，七堂必修課，一堂專業(yè)必修課，十堂以上輔修課構(gòu)成🔸研修安排：每位學(xué)員超值優(yōu)惠價(jià)：19800元人民幣(學(xué)員交通費(fèi)、住宿費(fèi)自理)🔸學(xué)習(xí)認(rèn)證：完成課程學(xué)習(xí)，學(xué)分合格者授予由香港光華管理學(xué)院頒發(fā)的“職業(yè)經(jīng)理人EMBA”畢業(yè)證書(shū)
🔸EMBA班學(xué)習(xí)有效期：所有成員學(xué)習(xí)有效期為一年，以收到錄取通知書(shū)當(dāng)日為起始時(shí)間。對(duì)于逾期沒(méi)有參加指定課程的學(xué)員，，可以在學(xué)習(xí)有效期內(nèi)參加再次安排的同類(lèi)公開(kāi)課程
相關(guān)推薦 了解更多“公開(kāi)課”和“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)”請(qǐng)咨詢熱線：400-0808-155，或加客服微信進(jìn)行溝通。
相關(guān)問(wèn)題： ·光華職業(yè)經(jīng)理人EMBA607班課程筆記——《德魯克：管理者的卓有成效之路》 ·《頂尖導(dǎo)購(gòu)強(qiáng)化訓(xùn)練》能力提升課程 ·第十五期精品課程TTT的培訓(xùn) ·課堂筆記丨光華職業(yè)經(jīng)理人EMBA 608&609班 必修課《基于戰(zhàn)略的目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)》 ·熱烈祝賀 | 光華賦能·共創(chuàng)會(huì)與上海和基律師事務(wù)所達(dá)成戰(zhàn)略合作！ ·熱烈慶祝2009-2010浙江企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展論壇暨企業(yè)培訓(xùn)采購(gòu)大會(huì) 圓滿成功！ ·從阿里畢業(yè)，“小橋”的野心一點(diǎn)都不小！ ·時(shí)代光華官方旗艦店上線 |
