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企業(yè)如何利用先進(jìn)的采購理念和管理模式進(jìn)行盈利?如何與供應(yīng)商達(dá)到最理想的合作狀態(tài)?如何巧用供應(yīng)鏈,讓其成為企業(yè)發(fā)展的有力競爭力?帶著這一系列的問題,讓我們一起走進(jìn)時代光華管理課程《采購與供應(yīng)鏈管理》。
8月26-27號,時代光華特邀湯曉華老師為學(xué)員帶來的精品課程《采購與供應(yīng)鏈管理》在杭州灣大酒店拉開了序幕,來自各個企業(yè)的學(xué)員在這里展開了一場思想與智慧的碰撞,探討并領(lǐng)悟采購與供應(yīng)鏈管理給企業(yè)帶來的好處,從而讓企業(yè)贏取更多的利潤空間。
湯曉華老師是美國北弗吉尼亞大學(xué)供應(yīng)鏈管理教授,曾任日本國際跨國公司采購部長,清華大學(xué)教授會成員,現(xiàn)任某國際采購(北京)公司首席采購卓越運營專家,美國北弗吉尼亞大學(xué)供應(yīng)鏈管理教授。
湯曉華老師善用設(shè)問與案例簡析的授課方法,讓學(xué)員們對所學(xué)知識的運用有深入淺出的了解。湯老師授課經(jīng)驗豐富,專業(yè)度強(qiáng),課程框架及思路嚴(yán)密,非常具有邏輯性,豐富的知識面與深入淺出的講解加上湯老師多年的培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗,令參訓(xùn)人員對知識的理解和技能的掌握更加深刻、透徹,讓學(xué)員最大程度的加深課程的理解和感受度,受到了學(xué)員的陣陣好評。
在課程講解中,湯老師就以下五個方面展開闡述:
1、驅(qū)動供應(yīng)鏈優(yōu)化;
2、供應(yīng)鏈管理策略;
3、供應(yīng)商的選擇與評估;
4、供應(yīng)商評估的類別——選擇評估,過程評估,績效評估選擇評估/普通評估;
5、供應(yīng)鏈管理和成本降低實踐。
其中尤其是對如何將企業(yè)戰(zhàn)略融入到生產(chǎn)制造業(yè)的管理方法中和分析其他公司如何運用先進(jìn)技術(shù)來改進(jìn)制造和庫存管理流程這兩個部分進(jìn)行了著重的分析。
課間茶歇時間,學(xué)員們相互交流對所學(xué)知識的見解,以及增進(jìn)彼此行業(yè)間的聯(lián)系。一些學(xué)員也會乘著休息時間前去向湯曉華老師討教問題。
為期兩天的《采購與供應(yīng)鏈管理》在一片掌聲中迎來了尾聲,學(xué)員們紛紛表示這次課程的學(xué)習(xí)使他們對于采購和供應(yīng)鏈又有了新的認(rèn)識。相信通過兩天的學(xué)習(xí),湯曉華老師對于采購和供應(yīng)鏈已經(jīng)影響到了很多學(xué)員對于這一領(lǐng)域的認(rèn)知。
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