活動(dòng)名稱:如何讓企業(yè)培訓(xùn)立竿見(jiàn)影--2013年浙江省HR精英俱樂(lè)部沙龍第八十期 | |
活動(dòng)類型:主題沙龍 | 活動(dòng)人數(shù):50 |
報(bào)名時(shí)間:2013-12-16 00:00 | 報(bào)名截至: 2013-12-25 14:00 |
報(bào)名狀態(tài):已結(jié)束 | 發(fā)起人:浙江HR精英俱樂(lè)部 |
活動(dòng)地點(diǎn):杭州市文三路252號(hào)偉星大廈4F 杭州時(shí)代光華培訓(xùn)中心 |
親愛(ài)的HR學(xué)員們:
您好!
企業(yè)培訓(xùn)的財(cái)務(wù)支出不是簡(jiǎn)單的費(fèi)用開支,也不可能是單一的為了讓員工獲得一份利益、享受一份福利。企業(yè)培訓(xùn)開展的根本目的是挖掘員工潛能,提高人力資源水平,更好地為企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù),為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn),出發(fā)點(diǎn)和歸宿是企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施,是企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,不少企業(yè)培訓(xùn)工作存有疑慮,處于兩難境界。不開展企業(yè)培訓(xùn),顯然不適時(shí)宜,做出了付出,卻往往又得不到應(yīng)有的回報(bào),甚至為別人做了“嫁衣”。之所以如此,究其原因,可能還是培訓(xùn)體系不健全、不完善,對(duì)培訓(xùn)的效果以及培訓(xùn)的投資回報(bào)缺乏評(píng)估,培訓(xùn)的“轉(zhuǎn)化”意識(shí)不強(qiáng),缺乏有效的方法、手段和機(jī)制。
企業(yè)培訓(xùn)管理是企業(yè)或針對(duì)企業(yè)開展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績(jī)效和對(duì)組織的貢獻(xiàn),而實(shí)施的有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動(dòng)。目標(biāo)就在于使得員工的知識(shí)、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價(jià)值觀得到改善和提高,從而發(fā)揮出最大的潛力提高個(gè)人和組織的業(yè)績(jī),推動(dòng)組織和個(gè)人的不斷進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人的雙重發(fā)展,基于從員工個(gè)體的角度進(jìn)行的分析,從組織的角度,企業(yè)培訓(xùn)作為福利,僅是管理的一種手段,企業(yè)培訓(xùn)開展的目的絕不僅僅就是一種簡(jiǎn)單的激勵(lì)。福利和投資的區(qū)別在于福利是一次性享受,兼具保健和激勵(lì)的功能,而投資則要求得到“回報(bào)”。本期HR沙龍我們特邀到朱勇軍老師,一起探討如何讓企業(yè)培訓(xùn)立竿見(jiàn)影。
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主講嘉賓:朱勇軍 嘉賓簡(jiǎn)介:湖北荊州人,企業(yè)管理咨詢師、注冊(cè)高級(jí)管理師。十余年人力資源、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理方面經(jīng)驗(yàn);服務(wù)或咨詢過(guò)的企業(yè)有:深圳諾普信集團(tuán)、暉揚(yáng)國(guó)際(香港)、粵景集團(tuán)(廣州)、美商貝億德、三鼎集團(tuán)(浙江)、博民機(jī)電(浙江)等,擅長(zhǎng)于企業(yè)培訓(xùn)和管理咨詢。 |
費(fèi)用:免費(fèi)
報(bào)名對(duì)象:企業(yè)HR
報(bào)名須知:活動(dòng)報(bào)名須由報(bào)名人本人參加,不得由他人代替。每家公司限2個(gè)名額參加;活動(dòng)報(bào)限人數(shù)50人。
活動(dòng)時(shí)間:2013-12-25(星期三)下午14:00—16:30
活動(dòng)地點(diǎn):杭州市文三路252號(hào)偉星大廈4F 杭州時(shí)代光華培訓(xùn)中心
公交路線:九蓮新村K156 K57 K270 K82 上寧橋 K24 K179 K290 K74 K15
停車信息: 車位緊張 周圍有收費(fèi)停車場(chǎng)
此活動(dòng)已結(jié)束?。?!
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