| 活動名稱：引導(dǎo)共識 促動共建--“聚焦”突破組織溝通中的瓶頸--2013年浙江省HR精英俱樂部沙龍第七十九期 | |
| 活動類型：主題沙龍 | 活動人數(shù)：50 |
| 報名時間：2013-11-26 00:00 | 報名截至: 2013-12-11 12:00 |
| 報名狀態(tài)：已結(jié)束 | 發(fā)起人：浙江HR精英俱樂部 |
| 活動地點：杭州市文三路252號偉星大廈4F 杭州時代光華培訓(xùn)中心 | |
親愛的HR學(xué)員們：
您好！
隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，員工越來越多，部門越來越多，職務(wù)分工趨于明確，部門內(nèi)外部的溝通管理逐漸成為管理者的重中之重，他們需要協(xié)調(diào)團隊內(nèi)外部的資源、關(guān)系，處理意見、沖突，尤其是當(dāng)發(fā)生利益種突時，如何有效地發(fā)揮溝通效能，使得團隊繼續(xù)前行，實現(xiàn)組織既定的目標(biāo)。
我們知道管理者的85%工作都與溝通有關(guān)，不論您的團隊成員是5人，還是50人，也無論是營銷團隊、市場團隊、行管團隊，作為管理者每天需要通過大量的溝通行為來處理許多事務(wù)。溝通能力已經(jīng)逐漸成為職業(yè)能力中的極為重要的一種能力，更是許多管理者為之頭疼的地方。本次HR沙龍活動特邀沈驀?yán)蠋煘榇蠹医馕龉芾碚咴跍贤ㄖ杏龅降母鞣N瓶頸，以及如何突破這些組織溝通中的瓶頸…………
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主講嘉賓：沈 驀 嘉賓簡介：WFA國際促動師協(xié)會認證促動師F5；杭州分會會長；杭州慧炬健康咨詢有限公司總經(jīng)理，國家二級心理咨詢師，企業(yè)心理援助項目(EAP)資深專家。曾主持過杭州電信公司《客服部標(biāo)桿團隊建設(shè) 》系列行動學(xué)習(xí)項目、顧家實業(yè)集團高層管理人員行動學(xué)習(xí)等項目，具有豐富的理論和實踐經(jīng)驗。 |
費用：免費
報名對象：企業(yè)HR
報名須知：活動報名須由報名人本人參加，不得由他人代替。每家公司限2個名額參加；活動報限人數(shù)50人。
活動時間：2013-12-11（星期三）下午14：00—16:30
活動地點：杭州市文三路252號偉星大廈4F 杭州時代光華培訓(xùn)中心
公交路線：九蓮新村K156 K57 K270 K82 上寧橋 K24 K179 K290 K74 K15
停車信息： 車位緊張 周圍有收費停車場
備注：此活動已結(jié)束?。?！
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