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| 如何選到合適的人才？如何因人而異的進(jìn)行人員培養(yǎng)，提升人員的素質(zhì)？如何提高員工的工作效率，提升企業(yè)產(chǎn)能？
邱老師從專業(yè)、實(shí)用兩個(gè)維度出發(fā)進(jìn)行課程分享，旨在全面提升各部門經(jīng)理的HR專業(yè)知識(shí)與技能，掌握選、用、育、留等技術(shù)與方法，使各部門經(jīng)理快速成為一名合格的非人力的人力資源經(jīng)理。 一天的課程主要圍繞：1.用心理解“非人力資源”管理。讓非人力資源經(jīng)理理解什么是非人力資源管理，包括哪些方面，如何走出“非人”的誤區(qū)。2.選才：直線經(jīng)理的識(shí)人技術(shù)，現(xiàn)場演練如何找到優(yōu)秀的下屬-內(nèi)部招聘、思維導(dǎo)圖法、行為面試法、情景模擬法。3.育才：成為部門“第一教官”，如何對下屬因材施教以及個(gè)性的培養(yǎng)。4.提升部門經(jīng)理當(dāng)教練的能力，合理分工，用人所長，用人有方。5.留才：直線經(jīng)理留人有術(shù)，現(xiàn)在較高的離職率是現(xiàn)在企業(yè)很頭疼的一大問題，老師從留不住人的原因切入，教導(dǎo)學(xué)員使用通用留人三招——學(xué)到東西，不斷調(diào)整工作目標(biāo)以及良好的工作環(huán)境，與必會(huì)留人三招——企業(yè)愿景，看到希望，心理需求以及現(xiàn)場案例分享幫助非人經(jīng)理做到如何更好的留人。 相關(guān)推薦： 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是如何煉成的 父母做對了，孩子才優(yōu)秀 鐵軍式營銷 相關(guān)問題： ·共創(chuàng)會(huì)EMBA校友記第5期：越過山丘，擁抱新能源的春天——眾能工程總經(jīng)理 溫知才 ·光華公開課：項(xiàng)目管理體驗(yàn)式培訓(xùn) ·時(shí)代光華公開課《領(lǐng)導(dǎo)力協(xié)奏曲-中高層管理者的高效領(lǐng)導(dǎo)力》 ·職業(yè)經(jīng)理人EMBA課程筆記 —— 組織激活的七大引擎與留人的奧秘 ·咸亨國際攜手光華賦能 正式啟動(dòng)管理共建咨詢項(xiàng)目 ·鏈接·開放·共贏——ELN5.0產(chǎn)品發(fā)布會(huì)暨構(gòu)建企業(yè)員工知識(shí)服務(wù)生態(tài)行業(yè)峰會(huì) ·2021年共創(chuàng)會(huì)企業(yè)家戈壁挑戰(zhàn)賽火熱招募 ·現(xiàn)代企業(yè)班組長訓(xùn)練營 |
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