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請(qǐng)問你在企業(yè)經(jīng)營管理中出現(xiàn)了什么問題？
1、企業(yè)倡導(dǎo)的“以客戶為中心”因流程缺乏管理，跨部門溝通困難，成為了掛在墻上的口號(hào)。
2、公司每年提出的戰(zhàn)略規(guī)劃和新產(chǎn)品上市計(jì)劃等，遲遲不能實(shí)現(xiàn)。
3、企業(yè)的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)只掌握在少數(shù)精英手上，對(duì)于客戶價(jià)值，缺乏組織與流程保障。
4、管理者和員工績效管理體系不合理，沒有基于流程目標(biāo)形成流程績效，導(dǎo)致部門割裂，各自為
……
這些問題是否似曾相識(shí)呢？
帶著這些問題，共創(chuàng)會(huì)EMBA的學(xué)員們于11月25日相聚在西湖區(qū)西溪科創(chuàng)園，共同開啟了本期王翔老師的《流程圣經(jīng)：如何打造卓越的流程型組織》課程。
day.1
day.2
課程亮點(diǎn)：
1、“活靶”：以企業(yè)為“活靶”，引導(dǎo)學(xué)員基于企業(yè)實(shí)情實(shí)景演習(xí)。
2、“實(shí)彈”：針對(duì)企業(yè)“活靶”，真刀真槍互動(dòng)討論、PK、點(diǎn)評(píng)。
課程實(shí)戰(zhàn)演練
課堂討論環(huán)節(jié)
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共創(chuàng)會(huì)EMBA11月必修課圓滿完成。下一站：
2023年方永飛年度個(gè)人演講——《大思維：從不確定中找確定》等你來哦！
時(shí)間：2023年12月16日
地點(diǎn)：華盛達(dá)雷迪森廣場酒店
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