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高峰論壇精彩分享-袁先登:《從中醫(yī)到西醫(yī)—精確人才甄選技術(shù)》


11月20日,2013(中國•杭州)卓越管理高峰論壇特別發(fā)出邀請(qǐng),知名培訓(xùn)師 、一級(jí)人力資源管理師袁先登老師蒞臨浙江圖書館,與近千知名企業(yè)總裁、管理精英齊聚一堂,分享人才甄選話題。

如何識(shí)別人才,培養(yǎng)人才,是靠一面之緣還是有跡可尋?曾在海信集團(tuán)五家子公司任中高層,在家電、IT、咨詢業(yè)有多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的袁先登先生從HR實(shí)際工作問題出發(fā),與我們一同分享《從中醫(yī)到西醫(yī)——精確人才甄選技術(shù)》的精彩課程!

袁先登老師先從中醫(yī)到西醫(yī)的傳承區(qū)別引入當(dāng)今企業(yè)人才培養(yǎng)與管理理念:西醫(yī)依靠標(biāo)準(zhǔn)流程,有指標(biāo)、刻度,有利于企業(yè)在人才識(shí)別與培養(yǎng)中,可衡量,可定位,而中醫(yī)則不然。

于企業(yè)而言,我們所觀測(cè)到的人才"說和做"是兩回事,關(guān)于事實(shí)的觀念是另一回事。因此,人才識(shí)別和培養(yǎng)的機(jī)制即人才的坐標(biāo)所在如何設(shè)計(jì)?袁老師提出了自己的見解:以技能、知識(shí)、角色定位、自我概念、個(gè)性特質(zhì)、驅(qū)動(dòng)動(dòng)機(jī)為角度,以成就、影響、關(guān)系為維度,以能力、素質(zhì)為刻度,明確角色職責(zé)八大素質(zhì)和八大能力的四大層級(jí)具體行為表現(xiàn),為人才在發(fā)展圖譜中準(zhǔn)確定位。

在現(xiàn)代信息社會(huì)之中,企業(yè)對(duì)于人才的考察愈趨嚴(yán)謹(jǐn),人才甄選法漸漸受到廣泛重視。因?yàn)樗粌H僅是語言的交流,更通過關(guān)鍵刻度的描繪,發(fā)現(xiàn)人才的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和能力。運(yùn)用心理學(xué)、行為學(xué)等學(xué)科深層探究企業(yè)各層級(jí)員工的職業(yè)動(dòng)機(jī)、內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力、思維意識(shí)等,不再僅限于數(shù)據(jù)、語言和文字等表面信息的獲取。這一技巧顯然能提高對(duì)人才定位的準(zhǔn)確性、客觀性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)人才的精準(zhǔn)招聘,更好地把握人才的定位。

袁先登老師帶來的本次人才甄選技術(shù)講座受到在座企業(yè)管理精英的廣泛好評(píng),在課后的茶歇小時(shí)光,大伙依然沉浸在課堂中,紛紛表示:"講座實(shí)用性強(qiáng),專業(yè)、務(wù)實(shí)、生動(dòng),我們都受益匪淺,希望還有這種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)!"

 

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相關(guān)問題:
·修內(nèi)功,做卓越經(jīng)理人
·整個(gè)課程分別分成了七個(gè)系列:高端盛宴系列、管理基本功系列、人力資源實(shí)戰(zhàn)系列、生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)系列、營銷實(shí)戰(zhàn)系列、職業(yè)技能系列、資格認(rèn)證系列,所以**毫不猶豫再次選擇了時(shí)代光華的學(xué)習(xí)卡,建立了一支成熟、專業(yè)、資深的學(xué)習(xí)型隊(duì)伍,能夠在2010年整個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)有個(gè)質(zhì)的飛躍。時(shí)代光華更是有幸能夠幫助每個(gè)企業(yè)走上專業(yè)的培訓(xùn)化道路,正是您們的存在,所以我也在不斷的努力去做到最好。
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