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為進一步加強恒風集團管理人員的隊伍建設，提升管理人員的領導能力，11月2日，集團組織開展管理人員能力提升培訓活動，集團中層及以上管理人員、三級公司主要負責人共53人參加。此次培訓由集團人力資源部和恒風培訓學校負責。
培訓伊始，集團黨委委員、副總經理王璐作培訓動員，強調優(yōu)秀管理者對于集團發(fā)展至關重要，希望各管理人員能通過此次培訓提高自身領導力和管理能力，為集團的發(fā)展添磚加瓦。
培訓過程中，杭州時代光華吳文亮老師從管理者的角色認知、團隊管理模型、領導力模型三個方面，向學員們闡述團隊溝通和管理的重要性，并結合實際案例，深入淺出地分析管理工作中存在的問題和挑戰(zhàn)，從專業(yè)角度提出解決問題的思路和方法。
學理論、強本領、重實踐。全體參培的中層干部嚴格按照培訓要求，以飽滿的學習熱情、嚴謹的學習態(tài)度投入到培訓中，認真做好筆記，積極討論交流，真正做到學有所思、學有所悟、學有所獲。
本次培訓的內容具有很強的指導性，參訓人員紛紛表示受益匪淺。行而能致遠，聚沙而能成塔。恒風集團將持續(xù)聚焦干部隊伍建設，創(chuàng)新培訓方式方法，下好“專業(yè)訓練”棋，打造高水平、職業(yè)化管理團隊，助力集團高質量發(fā)展。
供稿|恒風培訓學校
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