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區(qū)別于普通OA系統(tǒng),GTT績效飛輪基于PTA、MP、GSPDCA、人才梯隊等科學管理理念,主張“規(guī)范事,激勵人”,將項目管理、目標管理、文化管理、人才管理、企業(yè)知識庫管理等專業(yè)學術(shù)理念轉(zhuǎn)為具體的系統(tǒng)和流程,賦能企業(yè)科學經(jīng)營、科學管理、科學工作。
GTT績效飛輪的科學原理
PTA崗位說明書、MP雙梯職級發(fā)展體系、GSPDCA目標績效管理體系、人才梯隊建設(shè)體系、管理AI管理效能分析改善體系、經(jīng)驗值積分管理體系、員工關(guān)懷體系
04、人才梯隊建設(shè)體系
容易忽視,但又被無數(shù)優(yōu)秀企業(yè)得以證明非常有效的“知人善用”法寶
05、管理AI——管理效能分析改善體系
通過科學的統(tǒng)計方法,收集公司使用GTT績效飛輪的相關(guān)數(shù)據(jù)進行分析,并生成詳細直觀的統(tǒng)計圖表,讓企業(yè)主能更加清楚明了地知道自己公司在GTT績效飛輪使用效能上的提升,從而對自己公司的管理水平有更加客觀的評價。
06、經(jīng)驗值積分管理體系
游戲化管理,經(jīng)驗值反映的是員工的關(guān)鍵行為累積以及崗位工作考核的綜合表現(xiàn),積分更多的是員工價值的體現(xiàn),使員工成長更有趣、更有活力、更值得期待。
員工經(jīng)驗值積分體系的好處:
1、幫助企業(yè)正確評價員工和有效激勵員工,自動提升員工級別、員工成長
2、優(yōu)化和完善行為管理,獎懲統(tǒng)一到一個窗口,直接有效,激勵與約束雙管齊下
3、積分對應(yīng)薪酬制度,科學有效,直接明了,推動型極強
4、員工十分清晰成長路徑,可累積可持續(xù),猶如個人品牌
5、企業(yè)管理多了一條可行的通道,隨時可以修正側(cè)重
人總是會受到獎勵行為,稍作受到處罰的行為
員工積分表猶如一盞明燈,指引員工積極前行
從傳統(tǒng)的關(guān)注薪酬數(shù)字轉(zhuǎn)向關(guān)注創(chuàng)造薪酬的過程
07、員工關(guān)懷體系
員工關(guān)懷體系目的在于從細微入手、讓員工說出心聲,以溫馨凝聚員工,從而培養(yǎng)員工對企業(yè)的認同感和歸屬感,激發(fā)其敬業(yè)意愿,提高公司員工的敬業(yè)度。
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