 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
| 首頁(yè) | 公開(kāi)課 | E-learning | 內(nèi)訓(xùn) | 共創(chuàng)會(huì)EMBA | 游學(xué) | 培訓(xùn)講師 | 資訊中心 | HR學(xué)院 | 股權(quán)課程 |
內(nèi) 訓(xùn)
公開(kāi)課
講師
ELN
課程包
工具文檔
HR活動(dòng)
資 訊
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 首頁(yè) | 公開(kāi)課 | E-learning | 內(nèi)訓(xùn) | 共創(chuàng)會(huì)EMBA | 游學(xué) | 培訓(xùn)講師 | 資訊中心 | HR學(xué)院 | 股權(quán)課程 |
| 今天整理了方永飛教授的《如何建設(shè)適應(yīng)性的組織激活團(tuán)隊(duì)》相關(guān)筆記分享給大家。
一切影響員工積極性的決定都是錯(cuò)的 ——方永飛
方教授分享
知識(shí)點(diǎn)一：?jiǎn)T工隊(duì)伍的年輕化
1、整個(gè)時(shí)代忠誠(chéng)度在下降，以前所不存在的速度影響著組織
2、滿足對(duì)方核心需求是確保員工基本忠誠(chéng)度的關(guān)鍵
如果一個(gè)組織想擁有適應(yīng)環(huán)境的生存能力，就要千方百計(jì)的開(kāi)放自己
知識(shí)點(diǎn)二：
一切影響員工積極性的決定都是錯(cuò)的
1、用賦能代替管控，賦能的主要手段是培訓(xùn)
2、價(jià)值一致，自主決策
3、要深思自己究竟要啥，要建立秩序，要不斷發(fā)展
自上而下，組織容易變脆弱;自下而上，可提高員工適應(yīng)力
知識(shí)點(diǎn)三：接受對(duì)方缺點(diǎn)，信任對(duì)方價(jià)值
1、努力做一家不存在缺點(diǎn)的公司
2、找到那些能接納公司缺點(diǎn)的人
如此一來(lái)不存在有任何困難和問(wèn)題能難倒這個(gè)團(tuán)隊(duì)
互動(dòng)
會(huì)議中，會(huì)員紛紛針對(duì)各自企業(yè)的發(fā)展瓶頸、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及招聘中存在的問(wèn)題向方教授一一進(jìn)行提問(wèn)，方教授針對(duì)性進(jìn)行解答之后給出可切實(shí)操作的的方案，學(xué)員紛紛表示受益匪淺
相關(guān)推薦 了解更多“公開(kāi)課”和“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)”請(qǐng)咨詢熱線：400-0808-155 相關(guān)問(wèn)題： ·祝賀***集團(tuán)再次引進(jìn)時(shí)代光華學(xué)習(xí)卡 ·共同體管理模式落地應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)班一階課程圓滿結(jié)束 ·光華公開(kāi)課：基于量化的培訓(xùn)體系構(gòu)建 ·光華金牌班組長(zhǎng)研修班報(bào)道 ·老方非常道之《2020年BLM戰(zhàn)略規(guī)劃方案》，干貨滿滿！ ·第四屆浙江省HR高峰論壇大會(huì)議程 ·時(shí)代光華公開(kāi)課：管理者角色認(rèn)知 ·2020共創(chuàng)會(huì)企業(yè)家戈壁挑戰(zhàn)賽<戶外知識(shí)> |
