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如何把握上司管理風(fēng)格找尋合適的溝通策略?如何讓上下級(jí)關(guān)系實(shí)現(xiàn)雙贏?2018年11月9-10日,兩日光華公開課華麗呈現(xiàn)!管理者們,是時(shí)候頭腦風(fēng)暴起來了。
江老師長期從事國有大型企業(yè)培訓(xùn)工作,由課程開發(fā)專家、研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理方案設(shè)計(jì)專家、研發(fā)團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀管理者共同打造而成,并歷經(jīng)多年實(shí)踐和優(yōu)化,實(shí)用有效。不僅具備了系統(tǒng)的企業(yè)管理學(xué)科的理論基礎(chǔ),又熟悉企業(yè)管理情況,具有較豐富的企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
課程通過三個(gè)方面敘述展開,第一單元:理解人際溝通;第二單元 :理解上司的管理風(fēng)格;第三單元:向上管理溝通情景演練。
老師課前的調(diào)查使課程更貼近企業(yè)的需求;將課程與企業(yè)的情況結(jié)合起來授課,讓學(xué)員更容易接受和運(yùn)用;通過課后的任務(wù)布置,讓學(xué)員真正將學(xué)到的知識(shí)應(yīng)該在工作中,最終使企業(yè)受益。通過本次課程,可以學(xué)習(xí)到:l1. 理解人際溝通的復(fù)雜性和多層次性;2. 掌握在溝通過程中引導(dǎo)和控制話題的技巧;3. 理解上司的管理風(fēng)格并找到合適的溝通策略;4. 能分析各種特點(diǎn)情景并確定最佳的溝通策略。
在熱烈的鼓掌聲中課程告一段落了,我們期盼更多的光華公開課賦能學(xué)員,拓寬學(xué)員的視野,讓他們?cè)诔砷L的過程中能認(rèn)清自己的方向,把握住時(shí)機(jī)。 相關(guān)問題: ·浙江**光電攜手時(shí)代光華構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)學(xué)院 ·創(chuàng)造企業(yè)的狼性銷售團(tuán)隊(duì) ·時(shí)代光華公開課:如何做好TED式演講 ·《大客戶銷售策略與團(tuán)隊(duì)管理》――幫助銷售經(jīng)理掌握結(jié)構(gòu)化高階銷售策略 ·時(shí)代光華公開課:《團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向的問題分析與解決》 ·時(shí)代光華公開課:經(jīng)濟(jì)下行企業(yè)如何管控成本與預(yù)算管理 ·光華公開課筆記——《執(zhí)行動(dòng)力四項(xiàng)引擎,速達(dá)目標(biāo)的落地管控系統(tǒng)》 ·“構(gòu)建對(duì)的市場營銷戰(zhàn)略,企業(yè)方可成功” |