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一、 游學背景
每年對于企業(yè)來說有三件大事：9 月-10 月做戰(zhàn)略;11 月-12 月做預算;2 月-5 月做人才盤點。而人才盤點則是 HR 戰(zhàn)略工作的重中之重。阿里巴巴 13 年干完了沃爾瑪 54 年的活，而且只用 8 千員工，沃爾瑪是 220 萬員工，制勝點便是人才!而如何培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才，則是一條除舊迎新、不斷變化的道路。在探尋這條道路的過程中，我們需要更多地走出去，學習標桿企業(yè)制勝點。5 月 24 日-25 日，跟隨光華賦能走進阿里與綠城，共同碰撞知識經(jīng)濟時代人才發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)，推動企業(yè)的組織轉(zhuǎn)型和人才升級!
二、 為什么走進阿里巴巴?
阿里巴巴—“4+2+3 戰(zhàn)略布局”
➢ 四大核心業(yè)務
電商板塊：依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)，打造一個開放、透明、協(xié)同的商業(yè)基礎(chǔ)設施平臺。(天貓、淘寶、聚劃算、國際站、1688、速賣通);
普惠金融：利用科技和數(shù)據(jù)為保障，力求把惠普金融帶到全球;
菜鳥網(wǎng)絡：用數(shù)據(jù)提升物流端到端服務效率，國內(nèi) 24 小時送達，全球 72 小時必達;
阿里云：以數(shù)據(jù)為中心，依靠核心技術(shù)，打造互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分享第一平臺。
➢ 基于數(shù)據(jù)的“Double H”業(yè)務
基于數(shù)據(jù)技術(shù)的健康和數(shù)字娛樂業(yè)務，稱之為“Double H”業(yè)務，即 Health and Happiness。
阿里巴巴大文娛版塊包括阿里影業(yè)、合一集團(優(yōu)酷土豆)、阿里音樂、阿里體育、UC、阿里游戲、阿里文學、阿里數(shù)娛等板塊。
➢ 三大戰(zhàn)略
國際化：全球化戰(zhàn)略即“立足中國，買遍全球，還要把中國的產(chǎn)品帶出去，賣遍全球;
大數(shù)據(jù)：讓數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務;讓數(shù)據(jù)變成業(yè)務
農(nóng)村電商：將供應鏈深入下沉到農(nóng)村市場，通過線下服務實體的形式，將電子商務網(wǎng)絡覆蓋到農(nóng)村地區(qū)。
阿里巴巴—特色人才培養(yǎng)
創(chuàng)造了具有阿里特色的人才培養(yǎng)計劃，誕生了“六脈神劍”、校園文化、軍隊政委文化等創(chuàng)新管理方法，讓企業(yè)文化深入每一位員工。
為什么走進綠城?
2017年，綠城管理集團接連榮獲中國房地產(chǎn)代建運營引領(lǐng)企業(yè)、中國房地產(chǎn)商業(yè)模式年度大獎、人力資源管理杰出獎、中國最佳雇主等榮譽，并被收錄美國沃頓商學院“2016 年中國房地產(chǎn)十大案例”。傳承 23 載綠城品質(zhì)，集綠城過去 8 年在輕資產(chǎn)領(lǐng)域的探索與實踐，遠見 2018，綠城管理集團將繼續(xù)保持在行業(yè)的絕對領(lǐng)先地位，進一步優(yōu)化代建乃至整個房地產(chǎn)行業(yè)的“新玩法”，以布局深化戰(zhàn)略、以創(chuàng)新撬動發(fā)展、以內(nèi)容輸出標準，致力于成為中國房地產(chǎn)開發(fā)模式的改變者!
1、文化的傳承
“綠城是一所學校”，不僅僅源于綠城的品質(zhì)信仰，以及由此造就的房地產(chǎn)行業(yè)品質(zhì)標桿地位，更是因為歷經(jīng)23 年所沉淀形成的一套系統(tǒng)的知識與人才體系，堪稱房地產(chǎn)界的“黃埔軍校”!
2、人才培養(yǎng)與經(jīng)驗共享
綠城管理學堂是綠城管理集團“代建 4.0”體系下的戰(zhàn)略平臺，一方面是綠城內(nèi)部員工的學習與行業(yè)交流的重要平臺，另一方面承載了對外輸出綠城品質(zhì)營造經(jīng)驗和專業(yè)化管理體系的使命。
三、游學亮點
高逼格游學體驗：放開身心，進入高效交流氛圍;
高端人脈共享：拉近距離，結(jié)識真正價值人脈;
升華思想，共創(chuàng)共贏：一同探索企業(yè)人才培養(yǎng)模式;
直擊標桿企業(yè)：為您分享企業(yè)制勝點、企業(yè)成功實踐之道。
四、游學收益
1. 實地體驗阿里橙色文化與綠城集團追求卓越的企業(yè)文化;
2. 面對面高管分享，解讀企業(yè)的戰(zhàn)略布局與生態(tài)圈;
3. 借鑒阿里管理創(chuàng)新與特色人才培養(yǎng)，感受新生代員工管理新模式;
4. 借鑒綠城集團的人才培養(yǎng)體系，構(gòu)建高敬業(yè)度人才發(fā)展新模式。
五、游學方案
1.游學概況
此項目為期 2 天，采用“觀+聞+悟+行動學習落地工作坊”為一體的形式，深度交流與思想碰撞;了解著名企業(yè)企業(yè)文化打造以及人才培養(yǎng)新模式;結(jié)合自身實際狀況探尋企業(yè)未來人才發(fā)展方向。
2.游學流程
DAY1：聚焦阿里巴巴 探究阿里巴巴太極禪苑文化;解密阿里背后的故事
9:30-11:30 參觀阿里訪客中心，參觀阿里歷程/企業(yè)文化墻/規(guī)劃展廳/員工休閑辦公樓/會客區(qū)/圖書館等。收益：感受阿里人價值觀的演變歷史，阿里發(fā)展歷程、企業(yè)架構(gòu)及未來發(fā)展的方向有了更加直觀的了解。
11:30-13:30 阿里餐廳用餐(體驗阿里后勤服務);驅(qū)車前往杭州阿里巴巴太極禪苑。
13:40-14:40 參觀阿里集團馬云私人會所太極禪苑——參觀俗稱小阿里太極禪苑，三界名人成“三大堂主”。收益：感受阿里巴巴文化和決策中心;走進馬云最真實的呈現(xiàn)馬云創(chuàng)業(yè)及阿里野史。
14:40-16:30 阿里巴巴企業(yè)文化分享 ：1. 阿里價值觀的演變歷史;2. 阿里巴巴人的價值觀;3. 學校文化、家庭文化、軍隊文化、太極文化、B2B文化;4、阿里文化工坊體驗。收益：揭秘最真實的阿里文化以及阿里人才培養(yǎng)體系。
16:30-17:30 體驗太極禪文化：手抄經(jīng)書。收益：靜心感受知行合一;體驗太極禪文化的傳承。
17:30-20:00 晚宴(共創(chuàng)融合)。
DAY2：聚焦綠城管理學堂 探究綠城高敬業(yè)度人才培養(yǎng)模式
9:30-10:00 參觀綠城西溪國際——專人引領(lǐng)參觀并講解：1.綠城物業(yè)展廳;2.綠城管理學堂。收益：感受綠城服務創(chuàng)新;學習綠城企業(yè)文化。
10:00-12:00 高敬業(yè)度人才發(fā)展實踐分享——分享嘉賓：首席人才發(fā)展專家肖楠。大綱概要：1、敬業(yè)度報告數(shù)據(jù)解讀;2、綠城管理集團人才發(fā)展實踐分享。收益：了解綠城高敬業(yè)度人才培養(yǎng);領(lǐng)略綠城管理集團人才發(fā)展實踐。
13:30-16:30 直擊標桿，行動學習落地工作坊。收益：游而游學，學而實踐，聚焦企業(yè)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新以及應用落地。
16:30-17:00 游學總結(jié)，合影留念
3.分享嘉賓
肖楠
綠城管理集團首席人才發(fā)展官
董天樂
8090員工激勵與管理專家;DISC國際認證培訓師;谷歌中國員工職業(yè)化訓練導師;AACTP國際認證培訓師。
4.企業(yè)風采
阿里巴巴
綠城管理集團
六、 游學費用
【游學對象】老板、企業(yè)管理者(限 40 人)
【游學時間】2018 年 5 月 24 日-25 日
【游學地點】杭州 阿里巴巴&綠城管理學堂
【咨詢熱線】400-0808-155相關(guān)問題： ·光華賦能“三大戰(zhàn)役”完美收官，2023“兔”飛猛進！ ·第十七期TTT培訓完美落幕 ·光華公開課：用實踐檢驗真理--客戶投訴處理模擬戰(zhàn)場 ·培訓采用分組討論的形式,讓學員間充分的溝通交流,并且結(jié)合實際工作中所遇到的問題與全體學員一起進行了探討。李老師講課幽默風趣，在大家的歡笑聲中將一些理念簡單易懂地道出，使學員很容易接受。 ·再次祝賀杭州***連續(xù)四年引進時代光華學習卡 ·電子信息產(chǎn)業(yè)項目管理培訓班成功舉辦 ·光華公開課：管理者成長地圖--目標管理與計劃落實 ·杭州時代光華走進中國石油**銷售領(lǐng)導干部培訓班 |
