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怎樣打造一個牛逼的團隊?
又如何去開創(chuàng)團隊組織的創(chuàng)新契機?
2018年3月16-17日，光華高級講師王俊華老師在杭州環(huán)島賓館17樓環(huán)球廳獻上精彩的公開課程《打造A+團隊的七把金鑰匙》，通過行動學習工具，解讀A+人才與團隊制造的秘密，打造“Yes，we can!”的團隊高昂精神氣;通過運用FERFORM的其中關鍵訣竅，將能更深入的了解團隊領導的意義與做法，同時，提升企業(yè)績效，開創(chuàng)組織的創(chuàng)新契機!
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王俊華老師是情境實踐家課程創(chuàng)始人，他認為，商業(yè)環(huán)境的復雜和高度競爭，使得企業(yè)不能只是依賴主管個人的聰明才智，而必須建立一個適合團隊運作的環(huán)境，讓具有專業(yè)及強烈企圖心的團隊成員能一展所長。而企業(yè)要持續(xù)成長和發(fā)展，解決問題和制定決策都必須透過團隊運作來完成。因此，主管如何在訊息萬變的企業(yè)競爭中帶領團隊成員，領導他們，運用他們的智慧，提升他們的能力，將團隊智慧與潛能發(fā)揮到極致，將是企業(yè)成功之關鍵!
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這次課程王俊華老師分享了7個知識點： 1、 共享團隊目標的領航;2、賦能授權，塑造優(yōu)勢成員;3、心連心，人際關系與溝通;4、因材施教的彈性領導風格;5、最佳團隊生產(chǎn)力;6、認可與贊美，為團隊加滿油箱;7、打造“Yes，we can”的高昂士氣。王俊華老師從理論知識結合一些視頻來給大家分享這個7個知識點，并帶領學員一起參與課程活動，讓學員更加深刻的理解如何去運用老師教的這7個知識點，打造A+團隊。
王老師課程現(xiàn)場氛圍很好，學員都積極主動配合老師的游戲，并認真摘錄老師上課所講重點，為今后的團隊管理實踐打好基礎!
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