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我們的企業(yè)是否擁有完整、科學、適用的系統(tǒng)管理理念？我們的管理者是否掌握了制造業(yè)的先進管理模式？是否了解現(xiàn)代先進的TPM全員設(shè)備維護管理理念與運作模式？為什么我們企業(yè)不能夠持續(xù)獲得更高的利潤?為什么企業(yè)在發(fā)展的過程中有著大量設(shè)備管理的問題？帶著這一系列的問題，我們走進時代光華管理課堂。
4月28日，時代光華高級講師劉立戶老師帶來《精細化的工廠設(shè)備維護管理》，中船重工副總、中月集團生產(chǎn)副總、浙江手心制藥主任、五味和副廠長、農(nóng)夫山泉技術(shù)經(jīng)理、高速信息部門經(jīng)理、協(xié)和工程設(shè)備部經(jīng)理等一大批精英到場交流學習借鑒，共同探討既能涉及戰(zhàn)略運營，又能具體到執(zhí)行力、信息化、員工素質(zhì)培訓、差異開拓市場、零庫存的精細化管理模式！
劉立戶老師是生產(chǎn)管理資深培訓教練，課程實用性很強，講解生動，深入淺出，對學員具極強的吸引力和感悟啟發(fā)力簡析的授課方法，用各種模型和圖示向?qū)W員們展示各類問題的答案，從而解決企業(yè)中遇到的問題，讓學員們對生產(chǎn)管理知識的運用有深入淺出的了解。
課程過程中，老師也會運用多種互動，讓學員最大程度的加深課程的理解和感受度，受到了學員的一致好評。劉老師結(jié)合了攀枝花鋼鐵集團、長城特種鋼材有限公司、杭州中策橡膠有限公司、西安中萃可樂（可口可樂）有限公司、上海醫(yī)藥集團公司、奇瑞汽車有限公司、正大青春寶藥業(yè)有限公司、云南機場集團有限公司、西安紫薇地產(chǎn)開發(fā)有限公司、上藥集團常州制藥廠有限公司、彩虹股份有限公司（上市公司）、西安高壓開關(guān)公司、四川開關(guān)集團有限公司、華潤雪花啤酒有限公司、河北太行機械有限公司、國家電網(wǎng)公司、云天化股份有限公司（上市公司）、大慶石油集團公司、云錫集團（我國最大的錫金屬采礦和冶煉企業(yè)）、金堆城鉬業(yè)公司等企業(yè)的設(shè)備管理實戰(zhàn)給大家授課，效果非常實戰(zhàn)落地。
在課間茶歇時間，學員們也爭分奪秒向老師討教，相互交流對所學知識的見解。為期一天的課程在一片掌聲中迎來了尾聲，學員們紛紛表示這次課程的學習使他們對于多年從事的工作又有了新的認識，并掌握建立設(shè)備維護基本體系的方法，提升對預(yù)防性設(shè)備維護管理的認知！
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